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      1. 央廣網(wǎng)

        深化改革不停步 浙江國企競爭力這樣煉成

        2018-05-15 11:07:00來源:浙江在線

          近年來,物產(chǎn)中大集團堅定踐行“八八戰(zhàn)略”,通過不斷深化混合所有制改革,激發(fā)發(fā)展活力,創(chuàng)新發(fā)展模式,有效推動國有經(jīng)濟發(fā)展壯大,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,成為國內(nèi)流通行業(yè)發(fā)展的排頭兵和領頭羊,連續(xù)多年躋身世界500強,服務浙江經(jīng)濟的水平和能力得到了顯著提升!}記

          在浙江經(jīng)濟版圖上,民營企業(yè)和國有企業(yè),猶如熠熠生輝的“雙子星座”,正合力推動浙江經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展新境界。

          物產(chǎn)中大集團,就是浙江國有經(jīng)濟板塊中一顆璀璨的明珠。近年來,物產(chǎn)中大以改革促發(fā)展,在浙江省屬國企中首個完成混合所有制改革并實現(xiàn)整體上市。2011年起,企業(yè)連續(xù)七年入圍世界500強,從傳統(tǒng)生產(chǎn)資料貿(mào)易商成長為我國供應鏈集成服務領導者。近年來,集團營收和利潤更是持續(xù)高增長,不斷創(chuàng)下歷史新高,位列全國流通業(yè)上市公司競爭力排行榜首。

          沒有特殊政策、沒有進入門檻、沒有壟斷資源,作為省屬國企的物產(chǎn)中大,蓬勃活力從哪來?

          “我最深刻的體會就是:深化改革不停步。物產(chǎn)中大正是靠著不斷推行混合所有制改革,在體制機制和商業(yè)模式上改革創(chuàng)新,才能在充分競爭的市場領域中做強做優(yōu)、發(fā)展壯大。”物產(chǎn)中大集團黨委書記、董事長王挺革說。

          深化混改,澎湃國企活力

          這些天來,醞釀中的一件“大事”,讓物產(chǎn)中大集團下屬企業(yè)物產(chǎn)金屬公司的每一位員工都翹首期盼。

          “今年,我們正式啟動二次混改,從原先的全員持股轉(zhuǎn)變?yōu)楣歉沙止桑蓹嗖辉偈枪潭ú蛔,而是動態(tài)調(diào)整。誰的業(yè)績好,誰股權份額就大,年底分紅就多;誰干得不好,股權不僅會減少,甚至還可能被全部收回!蔽锂a(chǎn)金屬公司董事長繆雷鳴介紹,這種股權激勵機制在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頗為常見,在國企中卻是物產(chǎn)中大開了先河。

          這,正是物產(chǎn)中大集團實施的新一輪混合所有制改革。

          物產(chǎn)中大集團一直是浙江省國企改革的排頭兵。1998年,這家在原浙江省物資局基礎上轉(zhuǎn)制組建成立的企業(yè)集團,就在省屬企業(yè)中率先進行了產(chǎn)權制度改革試點,大力推進成員公司的混合所有制改造。改革激活發(fā)展,2011年,物產(chǎn)中大成為浙江省屬國企中第一家世界500強企業(yè)。

          進入經(jīng)濟新常態(tài)后,省屬國有企業(yè)如何適應高質(zhì)量發(fā)展的新要求,構(gòu)筑一個更加有利于可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生增長機制?物產(chǎn)中大的選擇依然是:深化混合所有制改革。

          2014年,在省委進一步深化國企改革意見下發(fā)一個月后,物產(chǎn)中大率先啟動整體上市。讓業(yè)界尤為驚嘆的是,這次改革前后1年不到,重組進度創(chuàng)下了國內(nèi)資本市場整體上市的奇跡。

          在整體上市過程中,物產(chǎn)中大還同步實施員工持股計劃,這在全國尚屬首例。整體上市中,物產(chǎn)中大集團在保留原有部分成員公司高管及員工持股不變的前提下(將職工持股會改造成有限合伙),實施員工持股計劃,高管及員工骨干共1061人在上市公司層面入股,與市場化運作的戰(zhàn)略投資者同股同價。

          不僅如此,為增強發(fā)展后勁,物產(chǎn)中大還在整體上市中引入具有股東資源的戰(zhàn)略投資者,如省交通集團、聯(lián)想君聯(lián)資本、天堂硅谷、賽領資本、三花集團等產(chǎn)業(yè)與金融資本,股權結(jié)構(gòu)實現(xiàn)更加科學和多元化,為未來轉(zhuǎn)型升級提供了新動力。

          時代出題目,改革做文章!物產(chǎn)中大集團總裁周冠女表示,通過持續(xù)深化混合所有制改革,物產(chǎn)中大嘗到了持續(xù)快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的甜頭,更重要的是,對“八八戰(zhàn)略”關于“進一步發(fā)揮浙江的體制機制優(yōu)勢,大力推動以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制”的重要論述,大家的認識日益深刻、行動更加自覺。

          做強做優(yōu),對標世界一流

          這是一個意義深遠的國家命題:在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中,國有經(jīng)濟的主導作用如何體現(xiàn)?

          這也是一個浙江經(jīng)濟不斷實踐、不斷求解的發(fā)展命題。

          省委“八八戰(zhàn)略”提出后,浙江國有經(jīng)濟發(fā)展掀開了新的一頁。按照“培育一批具有國際競爭力的大企業(yè)大集團,提高省屬國有企業(yè)的整體素質(zhì),實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,更好地體現(xiàn)和發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用”的要求,物產(chǎn)中大不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,不斷拓展產(chǎn)業(yè)空間,產(chǎn)業(yè)層次和行業(yè)地位實現(xiàn)了大跨越大發(fā)展。

          物產(chǎn)中大在全國商務系統(tǒng)率先提出了“流通4.0”概念,與供應鏈上的供應商、制造商、消費者等相關利益方共建生態(tài)圈,打造供應鏈集成服務領導者。

          今天,“流通4.0”已在悄然改變著國內(nèi)的流通業(yè)態(tài)。

          在國內(nèi)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)中國神華的“朋友圈”中,物產(chǎn)中大是一個獨特的存在——在業(yè)界,動輒百萬噸以上的大宗煤炭往往難以滿足更多用戶的個性化需求,但是,通過物產(chǎn)中大的供應鏈網(wǎng)絡,卻可以將幾千噸、幾萬噸的煤炭輸送到眾多的中小用戶、小微用戶那里。2011年雙方合作伊始,物產(chǎn)中大的煤炭銷售量僅50萬噸,到了2015年,就達到了700萬噸,增長了十幾倍。

          與神華的合作只是一個縮影。近年來,物產(chǎn)中大通過推進“流通4.0”實踐,聯(lián)動商流、物流、資金流、信息流,為上下游供應鏈合作伙伴提供原材料采購、加工、分銷、出口、物流、金融、信息等高效率的供應鏈集成服務。在創(chuàng)新發(fā)展中,近年來,物產(chǎn)中大的集團營收和利潤持續(xù)高增長,不斷創(chuàng)下歷史新高,位列全國流通業(yè)上市公司競爭力排行榜首。

          一邊是創(chuàng)新發(fā)展,一邊是國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)2018年5月11日滬市收盤價計算,集團總市值達276億元,其中國有市值從整體上市前的31.66億元增值到150.50億元。集團以占省屬企業(yè)5.9%的凈資產(chǎn)創(chuàng)造了占省屬企業(yè)35.87%的營業(yè)收入、11.83%的利潤總額與11.47%的稅金。完成整體上市后的3年間,僅國有股東獲得的現(xiàn)金分紅就達到15.54億元。

          2017年,物產(chǎn)中大再次躋身世界500強,排名第348位,較前一年排名提升11位。

          服務發(fā)展,突出主導作用

          在浙江,除了國有資產(chǎn)保值增值等經(jīng)濟指標外,在經(jīng)濟發(fā)展中體現(xiàn)引領主導作用,也是衡量國有經(jīng)濟發(fā)展的一個重要標準。

          “國家所需、社會所求、百姓所愿的事就是物產(chǎn)中大的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。”近年來,物產(chǎn)中大主動服務浙江民企、主動服務浙江經(jīng)濟發(fā)展大局,在服務中體現(xiàn)國有經(jīng)濟的主導作用。

          “對于國企來說,不僅自己要做強做優(yōu)做大,還要與民企共創(chuàng)共贏、相互促進、共同發(fā)展。這是我們這些年來踐行‘八八戰(zhàn)略’關于進一步發(fā)揮體制機制優(yōu)勢的一個重要感悟。”王挺革說。

          大祺針紡是海寧經(jīng)編園區(qū)內(nèi)的一家經(jīng)營經(jīng)編面料的民企,以前,這家企業(yè)經(jīng)常會碰到流動資金緊張等困難。去年,大祺針紡與物產(chǎn)化工公司簽訂合同,根據(jù)合作協(xié)議,由物產(chǎn)化工為其鎖定原材料成本,不論原材料價格怎么波動,企業(yè)只需要支付一定保證金就可以采購到,流動資金壓力迎刃而解。

          “我們服務的不是一家企業(yè),而是整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游,所以很受民企歡迎!蔽锂a(chǎn)化工公司總經(jīng)理余飛鵬告訴記者,憑借在流通領域的優(yōu)勢,他們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供集中采購、生產(chǎn)備貨、倉儲物流、產(chǎn)品銷售、融資租賃、存貨質(zhì)押等多方位的供應鏈集成服務。這種服務可以讓中小企業(yè)集中精力做擅長的生產(chǎn)經(jīng)營,從而實現(xiàn)降本增效,在民營經(jīng)濟、塊狀經(jīng)濟發(fā)達的浙江有很大的市場需求。

          新興產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新動能,也是區(qū)域經(jīng)濟增長的新抓手。近年來,通過對一系列新興產(chǎn)業(yè)項目的投資,物產(chǎn)中大發(fā)揮了國有經(jīng)濟的引領主導作用。

          在金華,物產(chǎn)中大成功獲得金華市人民醫(yī)院的舉辦權,在全國開創(chuàng)了政企合作辦醫(yī)的樣本先河;在衢州,分別與柯城區(qū)政府、衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合作辦醫(yī),創(chuàng)新性地用社會力量推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉、兩提升”;在杭州,與國際頂尖團隊美國新希望生殖醫(yī)學中心合作成立高端醫(yī)療中心;在嘉興,投資建設了省內(nèi)規(guī)模最大的地方公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),“吃進”污泥、“吐出”電能……

          改革永遠在路上。向著高質(zhì)量發(fā)展的新未來,我們期待著物產(chǎn)中大再傳佳音。ㄕ憬诰記者 劉剛 金梁)

        編輯: 曹文君

        深化改革不停步 浙江國企競爭力這樣煉成

        在浙江經(jīng)濟版圖上,民營企業(yè)和國有企業(yè),猶如熠熠生輝的“雙子星座”,正合力推動浙江經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展新境界。

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