編者按：在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，2017年中央一號(hào)文件將公用品牌建設(shè)提升到前所未有的高度。農(nóng)業(yè)部將2017年確定為農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年，將推出一系列重頭戲。為此，品牌與市場(chǎng)周刊特別策劃，就目前社會(huì)各界對(duì)于品牌農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)、意見(jiàn)、建議等內(nèi)容做了廣泛調(diào)查征集，各路記者深入北京、上海、江蘇、浙江、四川、陜西、甘肅、河南、內(nèi)蒙古、廣東等地，對(duì)各級(jí)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、合作社負(fù)責(zé)人、業(yè)界專家等30余人進(jìn)行了采訪征集，大家為推進(jìn)我國(guó)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，現(xiàn)將大家的智慧結(jié)晶呈現(xiàn)給讀者。本策劃共分區(qū)域公用品牌篇、企業(yè)和產(chǎn)品品牌篇兩期刊出，本期刊出區(qū)域公用品牌篇專題。

　　我國(guó)多地農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)實(shí)踐表明，區(qū)域公用品牌集結(jié)品牌建設(shè)資源，助力區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品闖市場(chǎng)、幫扶農(nóng)企產(chǎn)品創(chuàng)牌，是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌化的有效抓手。通常來(lái)說(shuō)，區(qū)域公用品牌發(fā)展好的地區(qū)，多有政府的大力引導(dǎo)或強(qiáng)力推動(dòng)。運(yùn)用資金、項(xiàng)目、政策的杠桿功能，政府樹(shù)立公用品牌大旗，公用品牌助力企業(yè)產(chǎn)品闖市創(chuàng)牌，龍頭企業(yè)帶動(dòng)千家萬(wàn)戶農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從這個(gè)層面上看，政府是區(qū)域公用品牌的推動(dòng)者，企業(yè)是市場(chǎng)建設(shè)的主力軍，農(nóng)民是品牌紅利的受益者。

　　共識(shí)之下，各地紛紛推出舉措推進(jìn)本地區(qū)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，對(duì)于本地品牌農(nóng)業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題、困境，也提出了自己的思考和建議。

　　推進(jìn)年政府都要做些啥

　　完善戰(zhàn)略規(guī)劃、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、整合管理資源、加大市場(chǎng)推介

　　對(duì)于農(nóng)業(yè)主管部門(mén)來(lái)說(shuō)，今年的品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)工作重點(diǎn)不少。

　　上海市金山區(qū)農(nóng)委副主任顧寶根分管品牌工作多年，他介紹，金山區(qū)區(qū)域公用品牌建設(shè)今年著重圍繞品種選育、品質(zhì)提升、品牌管理、品牌宣傳、品牌銷售做工作。今年制定金山區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正在品牌發(fā)展上從優(yōu)質(zhì)向高品質(zhì)發(fā)展。品牌管理著重從品牌使用者的技術(shù)要求管理和準(zhǔn)入、退出的機(jī)制制度管理上下功夫，讓使用者從思想、觀念上形成維護(hù)品牌的自覺(jué)行為。品牌銷售今年著重建設(shè)金山品牌農(nóng)產(chǎn)品采、供平臺(tái)，形成集聚優(yōu)勢(shì)，通過(guò)金山已有知名農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動(dòng)其他區(qū)域公用品牌農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

　　“‘麗水山耕’是國(guó)內(nèi)首個(gè)地市級(jí)覆蓋全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域公用品牌，品牌溢價(jià)效果非常顯著。”浙江省麗水市農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理徐炳東表示，今年將以消費(fèi)與市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施以下工作。引進(jìn)第三方認(rèn)證體系，完善產(chǎn)品準(zhǔn)入準(zhǔn)出機(jī)制，加強(qiáng)文創(chuàng)；加強(qiáng)品牌宣傳，建設(shè)物流配送體系，打造電商、店商、微商“三商融合”營(yíng)銷體系；設(shè)立麗水市生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金及探索供應(yīng)鏈金融服務(wù)，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中產(chǎn)前、產(chǎn)中、前后的金融扶持；推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，以農(nóng)業(yè)科技成果路演、農(nóng)業(yè)科技眾創(chuàng)空間等形式，建立農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與孵化體系。

　　2016年，四川省成都市農(nóng)業(yè)發(fā)展投資公司設(shè)立全資子公司——天府源品牌營(yíng)銷有限公司，負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)公用品牌“天府源”進(jìn)行全力打造�！�2017年是‘天府源’品牌運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之年”，成都天府源品牌營(yíng)銷公司總經(jīng)理袁江介紹，將從6個(gè)方面發(fā)力，分別是完善品牌頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃；打造重點(diǎn)產(chǎn)品，建立品牌體系；構(gòu)建追溯體系，筑牢品牌后盾；整合推介資源，擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)；拓展市場(chǎng)渠道，探索新型運(yùn)營(yíng)模式；深入整合資源，推動(dòng)品牌聯(lián)動(dòng)。

　　北京市密云區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人表示，今年將主要通過(guò)三項(xiàng)舉措推進(jìn)“密云農(nóng)業(yè)”品牌建設(shè)：依托微信平臺(tái)、網(wǎng)站、電視臺(tái)等，大力宣傳“密云農(nóng)業(yè)”品牌、拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道；組織基層合作社參加大型推介會(huì)，強(qiáng)化密云農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，帶動(dòng)基層合作社品牌發(fā)展，提升“密云農(nóng)業(yè)”品牌的市場(chǎng)影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織萬(wàn)名市民進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，充分利用有限資金發(fā)揮更大作用。

　　陜西省洛川縣蘋(píng)果營(yíng)銷辦公室主任屈春民介紹，今年主要構(gòu)建“洛川蘋(píng)果”品牌質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、品牌危機(jī)管理機(jī)制。制定出臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈的系列標(biāo)準(zhǔn)，使洛川蘋(píng)果從產(chǎn)、貯、加、銷各個(gè)環(huán)節(jié)有標(biāo)可依、以標(biāo)生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。成立蘋(píng)果農(nóng)資品監(jiān)管機(jī)構(gòu)——農(nóng)安辦，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)準(zhǔn)入，實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全程質(zhì)量安全可追溯。支持能力較強(qiáng)的企業(yè)、合作社在北、上、廣等主銷城市與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作，建立洛川蘋(píng)果連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn)。以“一路一帶”建設(shè)為契機(jī)，支持洛川蘋(píng)果龍頭企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，提高洛川蘋(píng)果出口量。

　　“要積極塑造花鄉(xiāng)沭陽(yáng)對(duì)外形象，發(fā)展花卉園藝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，要擴(kuò)大華沖番茄、吳集白蘿卜、北丁集杏鮑菇、劉集雜交秈米等生產(chǎn)規(guī)模，加大宣傳力度，增加影響力�！苯�蘇省沭陽(yáng)縣農(nóng)委主任司緒中說(shuō)。沭陽(yáng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，近年來(lái)，該縣圍繞花木、糧食、板材等地方特色產(chǎn)品，大力支持企業(yè)積極創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品品牌，同時(shí)加快申請(qǐng)地理標(biāo)志產(chǎn)品商標(biāo)。“我們要積極申報(bào)更多有機(jī)食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！彼揪w中信心滿滿。

　　“‘西峽香菇’聞名中外，目前，全縣香菇綜合效益突破60億元，農(nóng)民純收入的60%來(lái)自香菇產(chǎn)業(yè)。”河南省西峽縣食用菌生產(chǎn)辦公室主任陳東旭很自豪，“今年繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)‘生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化、化學(xué)投入品控制、質(zhì)量安全追溯監(jiān)控、預(yù)警糾偏及評(píng)估控制、重大突發(fā)事件控制、企業(yè)質(zhì)量安全誠(chéng)信控制、宣傳和培訓(xùn)控制’七大體系，提高香菇質(zhì)量安全管理水平，使西峽香菇真正達(dá)到綠色、有機(jī)�！�

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)阿榮旗副旗長(zhǎng)王建明表示，今年將在全旗層面整合品牌建設(shè)的資源和力量，成立阿榮旗生態(tài)放心農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)，依托協(xié)會(huì)的品牌運(yùn)作、產(chǎn)品營(yíng)銷及服務(wù)，形成產(chǎn)地-流通-市場(chǎng)的全方位服務(wù)體系，加強(qiáng)自身能力建設(shè)和各類人才的培養(yǎng)，建立一支強(qiáng)有力的品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工營(yíng)銷隊(duì)伍。并通過(guò)所有農(nóng)產(chǎn)品的推介活動(dòng)、品牌推廣宣傳活動(dòng)，不斷加大阿榮旗生態(tài)放心農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的宣傳，擴(kuò)大品牌影響力，增加輻射度。

　　加速跑必須要跨過(guò)的坎

　　系統(tǒng)規(guī)劃不夠、需多部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、公地危機(jī)、人才缺失

　　各地推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)工作的力度逐年加大，隨著工作的深入，也面臨著一道道必須要過(guò)的坎。

　　對(duì)于金山區(qū)的區(qū)域公用品牌，顧寶根表示，品牌的擁有者比較分散，造成管理不統(tǒng)一，政府雖然在推動(dòng)，但公用品牌擁有者管理品牌的主動(dòng)性、責(zé)任性不強(qiáng)，對(duì)品牌擁有者直接效益體現(xiàn)不大；政府對(duì)區(qū)域公用品牌建設(shè)的投入還不夠；品牌的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)效應(yīng)不明顯。

　　徐炳東認(rèn)為，“麗水山耕”區(qū)域品牌也面臨一系列的問(wèn)題：品牌管理規(guī)范性需提升，存在公地災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)；營(yíng)銷體系不健全，產(chǎn)品輸出不暢；物流體系碎片化，前端物流、冷鏈物流不完善；金融創(chuàng)新不足，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)活權(quán)用權(quán)不足，提供的金融產(chǎn)品服務(wù)單一；品牌文創(chuàng)不足，停留在提升包裝層面，文化挖掘不足。

　　“可以預(yù)見(jiàn)，工作推動(dòng)會(huì)遇到一些困難�！痹�江坦言，品牌打造起步期各項(xiàng)系統(tǒng)工作整體推進(jìn)有一定難度，‘天府源’具有‘全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈’農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的總體定位，在全國(guó)副省級(jí)城市中尚屬首例，目前在全國(guó)沒(méi)有成功案例可供借鑒，需要在品牌體系打造方面不斷深入探索；需要建立市級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制，加快成立市級(jí)品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮區(qū)（市）縣和有關(guān)企業(yè)的積極性；“公地危機(jī)”仍然存在，農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細(xì)信息難以實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)控與追溯，尤其是前期生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　王建明認(rèn)為，不少縣域農(nóng)牧業(yè)小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)，圍繞生態(tài)核心資源的產(chǎn)業(yè)鏈還不配套和完善，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚度低，產(chǎn)加銷一體化進(jìn)展還較為緩慢，一二三產(chǎn)融合發(fā)展不快，生態(tài)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)化、品牌化還有待于提高。一些優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)品牌過(guò)多過(guò)雜，在全國(guó)層面甚至國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力十分有限。農(nóng)牧業(yè)品類多而分散，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體多而小，單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗，市場(chǎng)營(yíng)銷零敲碎打，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象較為突出。

　　北京市密云區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人表示，目前，在建設(shè)“密云農(nóng)業(yè)”品牌中還面臨一些困難。首先，密云區(qū)屬于生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)，得天獨(dú)厚的地理位置，賦予了密云農(nóng)業(yè)良好的生態(tài)環(huán)境，但限制了農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展，加上退養(yǎng)政策，多數(shù)合作社只能從事農(nóng)業(yè)種植、旅游、采摘，初加工、深加工只能委托市外企業(yè)，加大了成本投入。其次，密云屬于山區(qū)，規(guī)�；�的農(nóng)產(chǎn)品缺乏，導(dǎo)致大單農(nóng)業(yè)流失。其三，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的快速發(fā)展，使一些電商走上了正規(guī)化軌道，但包裝的漲價(jià)、物流費(fèi)用的漲價(jià)使成本不斷增加，讓電商舉步維艱。其四，人才的缺失，包括營(yíng)銷人員、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員等，使合作社發(fā)展速度緩慢。最后，宣傳重視不夠，對(duì)于前期投入大，后期見(jiàn)效的宣傳認(rèn)為不能馬上見(jiàn)到效果沒(méi)用處，白花錢(qián)。所以對(duì)于宣傳投入多數(shù)都不積極。

　　農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院農(nóng)民合作社發(fā)展中心副研究員邵科認(rèn)為，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)已經(jīng)成為全體農(nóng)業(yè)人的普遍共識(shí)，但要有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展并不容易。土地面積的細(xì)碎化和家庭生產(chǎn)的小規(guī)模性，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展缺乏良好的品質(zhì)之基。新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育的不充分和支持政策的不完善，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷能力的不足、水平整體不高，農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展欠缺強(qiáng)有力的市場(chǎng)主體。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制的不合理和品牌保護(hù)措施的不完善，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的尷尬局面，農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展缺乏市場(chǎng)內(nèi)生活力。政府部門(mén)農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不夠、方式落后，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)仍然重?cái)?shù)量和重量，農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展無(wú)法形成整體規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)、普遍受益的良好局面。

　　農(nóng)本咨詢首席專家賈梟認(rèn)為，總體說(shuō)來(lái)，區(qū)域公用品牌建設(shè)的勢(shì)頭是好的，但有一些值得重視和思考的問(wèn)題。對(duì)區(qū)域公用品牌建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致將其視為只是農(nóng)口的職責(zé)，相關(guān)部門(mén)缺乏應(yīng)有的參與。品牌專業(yè)人才不足，新興技能相對(duì)匱乏。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)人才相對(duì)富足，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類人才缺失，品牌經(jīng)營(yíng)及管理人才嚴(yán)重不足。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等各種新型營(yíng)銷技術(shù)層出不窮，技術(shù)迭代不斷加快。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)缺乏新技術(shù)、新手段，品牌建設(shè)成效大打折扣。品牌建設(shè)缺乏系統(tǒng)化，有急功近利之嫌。

　　組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化等多“化”結(jié)合

　　制定整體戰(zhàn)略、完善支持體系、組建管理團(tuán)隊(duì)、培育市場(chǎng)主體、深度宣傳報(bào)道

　　從金山區(qū)品牌農(nóng)業(yè)目前情況來(lái)看，顧寶根認(rèn)為建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的區(qū)域公用品牌很有必要，建議通過(guò)注冊(cè)一個(gè)統(tǒng)一品牌，組建一支品牌管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)金山區(qū)區(qū)域公用農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。

　　北京市密云區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人建議，政府應(yīng)加大宣傳扶持力度，對(duì)地方農(nóng)業(yè)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳。此外，還要加大對(duì)合作社的扶持力度，包括包裝、物流、采摘、種植給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

　　阿榮旗農(nóng)業(yè)推廣中心副主任王金波建議：希望能對(duì)區(qū)域品牌建設(shè)給予一定的項(xiàng)目支持，事先明確項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目要求，在項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收通過(guò)后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)或組織給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。其次，制定區(qū)域品牌建設(shè)的管理辦法，在資源區(qū)劃、環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)體系建設(shè)、技術(shù)推廣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等方面，發(fā)揮重大作用。

　　邵科認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展之路應(yīng)該多措并舉，既需要政府部門(mén)制定農(nóng)業(yè)品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略，也需要同步完善現(xiàn)有的土地、價(jià)格、財(cái)稅、金融保險(xiǎn)等政策，更需要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，培養(yǎng)一批有專業(yè)化生產(chǎn)能力的新型職業(yè)農(nóng)民，促使農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展形成強(qiáng)大的市場(chǎng)主體活力。

　　對(duì)于如何發(fā)展好縣域品牌，北京達(dá)邦食安科技有限公司董事長(zhǎng)楊明升認(rèn)為，需要同時(shí)做好唱好、管好、賣(mài)好3篇文章，唱響品牌是關(guān)鍵，管好產(chǎn)品是核心，提升溢價(jià)是目標(biāo)。具體要成立產(chǎn)業(yè)組織，打造聯(lián)合品牌，實(shí)現(xiàn)“一品一牌，一牌一策”；引入第三方服務(wù)，開(kāi)展社會(huì)共治，實(shí)現(xiàn)“一品一標(biāo)，一標(biāo)一控制”；扶持合作聯(lián)社，強(qiáng)化產(chǎn)銷對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“一品一社，一社一電�！�

　　袁江希望各大媒體加大對(duì)各地區(qū)域公用品牌的正面宣傳力度，增加專題報(bào)道、深度報(bào)道，為地方區(qū)域公用品牌建設(shè)提供智力支持，最大限度提升品牌的知名度和影響力。

　　賈梟認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)大致分為三個(gè)戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略，以組織化為核心內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)融合為核心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，不應(yīng)被看輕，更不能小看。同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，品牌是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，而非政治的產(chǎn)物。強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)品牌化的同時(shí)，更要重視“品牌化”的過(guò)程，不能為品牌而創(chuàng)牌，就品牌談品牌。將區(qū)域公用品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、科技化、園區(qū)化等多個(gè)“化”結(jié)合。惟有此，方能真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌化的作用——農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段與工具。

　　賈梟表示，通常在品牌創(chuàng)建之初，政府應(yīng)積極引導(dǎo)或強(qiáng)力推動(dòng)。當(dāng)公用品牌“成形“或“上路”后，政府要適當(dāng)退后，讓位于企業(yè)。政府參與公用品牌建設(shè)的角色，要因時(shí)而變，并非一成不變。近年來(lái)不少地區(qū)探索出區(qū)域公用品牌建設(shè)的新路子、新模式，都值得后來(lái)者學(xué)習(xí)和借鑒。

　　制圖：趙宇恒

　�。ū緢�(bào)記者肖力偉胡立剛張艷玲陳兵范亞旭朱海洋盧曉春崔麗孟德才趙宇恒，王保國(guó)對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）