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        電影票之后百度如何建立O2O城池?

        2015-03-12 15:26:00 來源:環球網

          三七女生節,百度糯米選準電影票這個細分領域切入做“三塊七看電影”活動,一天出票近百萬張,占到全國出票量的15%,做出了聲勢、找到了節奏。不論是跟自己還是跟對手比,數據上都很漂亮。百度這么大力度做電影票,看上去有些殺雞用牛刀的感覺。不過我認為,三七女生節、電影票業務,都只是百度2015年O2O的大幕,更多動作還在后面,O2O大市場馬上就被攪動了。

          電影票的以點帶面效應

          電影票具備標準、小額和高頻特征,是最重要的票務業務之一。票務是最具備商品特征的線下服務,在服務中又相對具有商品性質,幾年前連缺乏互聯網能力的運營商都以話費支付方式參與了這個業務。票務是O2O業務中相對成熟和容易的,成為O2O玩家的心頭之好,BAT、點評美團們都搶得十分激烈,不過現在這個市場已經是BAT的。

          百度糯米、手機百度和百度錢包達成默契,把票務作為一個切入點,做移動支付,做O2O,與阿里和騰訊的打車業務錯開了,而且效果不一定比打車業務推支付來得差。因此做電影票對百度來說,直接結果是拉新,給百度錢包拉新。間接結果則是打造一個王牌應用,在用戶心中形成符號,就是百度可以買票,不只是搜索信息。這個符號其實就是一個標桿,未來百度將從這里進入更多O2O行業,電影票發揮“以點帶面”的作用。

          門票:票務業務的一種,與去哪兒可以資源整合協同起來,自然是重點;

          出行:飛機票是去哪兒的看家本領,汽車票、火車票必將開展,用車服務已投資Uber;

          旅游:很快在線旅游不會是攜程和去哪兒對攻,而是去啊和去哪兒,百度會更重視旅游;

          餐飲:百度糯米有積累,市場成熟;百度地圖有商家數據庫。團購、優惠、訂餐、點評和電話撥打廣告都會做;

          分類:分類信息是百度擅長的,只是過去不做“重活兒”,把流量導給了58、趕集和百姓這幾個苦力,58已上市,趕集上市在即。百度現在開始做“重活兒”,很可能收購剩下的百姓網,或者自己做分類,分類信息是比團購業務還早的O2O業務。

          娛樂:KTV業務,與百度音樂可以結合起來,百度貼吧中還有不少明星資源;

          外賣:百度外賣已出,這個未來可能會成為重點,不過相對而言外賣市場還是有點小;

          醫療:這個百度野心很大,在線醫療總理在說,李彥宏也在說,百度在嘗試,但壁壘高不會很快;

          教育:這塊是百度非常有希望的新業務,百度已有作業幫、文庫等業務鋪墊,K12教育正在起來,百度很快會進去。

          開始壯大地面部隊

          不論百度做哪一個行業,它都會開始做一件事:壯大地面部隊。不論哪個行業,線下資源的拓展,都不是坐在電腦前、坐在寫字樓里可以搞定的。滴滴和快的可是從機場出租車司機吃飯的小餐館打出來的。百度要做線下,要做服務,要么依賴自己的地推,要么與第三方合作,不少行業還不存在第三方。三七女生節百度派出7228名地推人員,意味著它很可能會建立自己的地推,百度團隊會快速壯大,而且執行力會更強。外賣、團購的地推人員經常爆出打架新聞,其實反映的是地面業務推廣所需要的執行力。

          補貼邏輯自成體系

          紅包在中國已經出現一年多,阿里和騰訊打了兩仗。跟紅包一起,還打了一場堪稱商界奇跡、互聯網奇葩的打車補貼大戰。紅包和補貼這兩個互聯網O2O時代的標簽,它們花了幾十億貼了上去。打到最后,一線的兩個作戰部隊撐不下去,鬧合并以頗為喜劇的方式收場,有點兩敗俱傷的感覺。當然它們也完成了階段任務。百度并沒有盲目地參加紅包大戰和補貼大戰,而是根據自身業務特點,在特定的時候進行可控的補貼,形成自己的邏輯。它沒有跟誰對飆所以雖然聲勢小了點,速度慢了點,但更健康。如果參加補貼戰勢必會被對手牽著鼻子走。現在百度可進可退、張弛有度。因為要做大O2O,2015年百度肯定會打補貼戰,不過會按照自己的補貼節奏。

          O2O讓百度變重了嗎?是

          百度本來是一家非常輕的公司。它是技術驅動的,搜索技術門檻高,投入產出比高,自動化的廣告投放模式讓百度的利潤率一直保持在高水平,F在做O2O,要做地推、要深耕行業、要教育市場,讓人感覺百度變得更重了。不過,李彥宏的野心是在每一個行業再造一個百度,可能百度暫時變得更重,但體量會比現在大許多倍,變重也沒所謂。阿里、騰訊都在變重,沒辦法,互聯網企業實體化、跟傳統行業做“互聯網+”,已經是大勢。另外,百度兩只手,一只做服務,一只做智能,人工智能這個維度是向上讓百度變得更輕的,與O2O結合可以提升效率、模式更輕,比如精準營銷、大數據業務。

          2015年將發生重大O2O投資

          百度如何成功移動轉型的?除了手機百度等本身的移動化業務之外,還有一個關鍵節點:19億美金購入91無線,這讓百度確立了應用分發老大的位置。2013年底百度收購了糯米網,現在完成了整合。這還不夠,百度很可能在今年大筆買入一個或者幾個O2O優質資產,可能是百姓網等老牌O2O巨頭,也可能是新興的創業項目。2014年百度在投資收購上比較節制,沒有大手筆,2015年很可能有重大的投資,如果發生也將是O2O領域的大手筆投資,估計不少O2O創業者都在等著這樣的事情發生。

          O2O競爭將十分慘烈

          對,是慘烈!O2O創業者太多了,O2O過熱要降溫的聲音一直有,但一直沒降下來,傳統企業迫切希望利用互聯網來升級,互聯網對傳統行業也寄予厚望那是它們的新大陸。市面上已經有非常多讓人看不懂的項目,讓人一看就覺得不靠譜的項目還能拿到投資,泡沫太大。今年兩會政府甚至都提到“線上線下互動消費”這點,O2O只會更熱。再加上BAT都在集中火力猛攻O2O,美團、點評們還在熬上市,2015年O2O競爭會無比慘烈,千O乃至萬O大戰開打,進來的多,出去的估計也會多,洗牌會加速。                                              

        編輯:殷雨婷

        關鍵詞:營銷;電影票;

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