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      1. 央廣網(wǎng)

        “愛(ài)心菜”難解市場(chǎng)的結(jié) 農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)如何更好消化

        2018-01-14 10:28:00來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

          人民日?qǐng)?bào)消息(記者趙永平)最近有一則信息在朋友圈刷屏:河南范縣2萬(wàn)畝有機(jī)藕滯銷(xiāo)!不讓好藕爛在地里,許多人伸出援手,展開(kāi)愛(ài)心助農(nóng)大行動(dòng),緩解農(nóng)民燃眉之急。好消息令人暖心。在欣慰、點(diǎn)贊之余,也有必要靜下來(lái)思考:農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo),如何更好消化?

          這不是個(gè)案。近來(lái),愛(ài)心土豆、愛(ài)心蘿卜等事件接連上演,背后折射出小生產(chǎn)面對(duì)大市場(chǎng)的無(wú)奈。如今,農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾變了,需求升級(jí)了,有效供給跟不上,階段性供不應(yīng)求與供過(guò)于求并存。種多了,菜賤傷農(nóng);種少了,菜貴傷民。“種什么、種多少”,這個(gè)看似某個(gè)產(chǎn)區(qū)、某些農(nóng)民一季接一季的押寶題,正是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大課題。

          “市場(chǎng)缺什么,農(nóng)民種什么”,道理簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻不易。這些年,新型經(jīng)營(yíng)主體快速成長(zhǎng),全國(guó)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)1/3,但大多合作社、大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)力不強(qiáng),重生產(chǎn)、輕市場(chǎng),往往什么賺錢(qián),就一哄而上;產(chǎn)多了爛市,又一哄而散。一些地方政府習(xí)慣大包大攬,調(diào)結(jié)構(gòu)不做調(diào)研,上產(chǎn)業(yè)貪大求快,也埋下了市場(chǎng)隱患。市場(chǎng)的結(jié)沒(méi)解開(kāi),產(chǎn)銷(xiāo)難對(duì)路。土豆不行改大棚菜,白菜不值錢(qián)改種水果,別人賺得盆滿缽滿,自己跟風(fēng)連連賠本,這樣的案例不少見(jiàn)。

          解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難,根子是讓小生產(chǎn)對(duì)接大市場(chǎng),這既要一場(chǎng)生產(chǎn)力調(diào)整,也需要一次深刻的生產(chǎn)關(guān)系變革!皭(ài)心菜”這樣的臨時(shí)措施,只能解一時(shí)一地問(wèn)題,要除病根,還需深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。

          種什么?選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方資源稟賦如何,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)何在,市場(chǎng)渠道怎樣,都需要科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真考量。從跟風(fēng)到合理布局,從被市場(chǎng)牽著鼻子走變主動(dòng)出擊,突出特色,找準(zhǔn)市場(chǎng),這樣發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)才腳步篤定,對(duì)于市場(chǎng)行情漲落更冷靜。同樣是種藕,湖北漢川的產(chǎn)品從鮮藕到籽蓮、藕粉,市場(chǎng)不愁賣(mài)。同樣是土豆,甘肅定西人把它做成百億元的大產(chǎn)業(yè)。可見(jiàn),找對(duì)路子,下足功夫,一步一步把資源優(yōu)勢(shì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),就能具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和底氣。

          怎么種?抱團(tuán)闖市場(chǎng)。摸行情、樹(shù)品牌,靠小農(nóng)戶單打獨(dú)斗不行,只要新型主體不要農(nóng)民也不行。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,要從耕種收到產(chǎn)加銷(xiāo),建立起利益緊密聯(lián)結(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈,讓各類(lèi)主體充分參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè),各司其職,各歸其位。龍頭企業(yè)擅長(zhǎng)市場(chǎng),做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接;合作社擅長(zhǎng)管理,組織生產(chǎn);農(nóng)民擅長(zhǎng)種植,負(fù)責(zé)田間管理;社會(huì)化服務(wù)組織提供技術(shù)。理順體系,激活市場(chǎng)、激活要素、激活主體,從地頭到市場(chǎng),信息傳遞有效,生產(chǎn)組織有序,讓農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)。

          政府主導(dǎo)作用不可或缺。引導(dǎo)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、幫助農(nóng)民,但不能強(qiáng)迫農(nóng)民。應(yīng)該看到,結(jié)構(gòu)調(diào)整是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能一蹴而就、一調(diào)到位。培育一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),叫響一個(gè)品牌,需要三五年、十多年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)前重點(diǎn)是發(fā)揮好政策指揮棒作用,形成支持有力、保障有效的政策體系。缺資金,產(chǎn)業(yè)政策、金融政策聯(lián)動(dòng);缺信息,加強(qiáng)市場(chǎng)分析、預(yù)警等服務(wù);怕風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)政策性保險(xiǎn)支持。從田間到餐桌,幫助農(nóng)民解決現(xiàn)實(shí)難題,提升農(nóng)業(yè)供給效益,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓好產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。

          市場(chǎng)千變?nèi)f化,行情注定會(huì)起起落落。只有深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,才能讓新型主體在市場(chǎng)摸爬滾打中更加成熟,農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的遭遇也會(huì)更少些!

        編輯: 劉昱

        “愛(ài)心菜”難解市場(chǎng)的結(jié) 農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)如何更好消化

        “種什么、種多少”,這個(gè)看似某個(gè)產(chǎn)區(qū)、某些農(nóng)民一季接一季的押寶題,正是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大課題。解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難,根子是讓小生產(chǎn)對(duì)接大市場(chǎng),這既要一場(chǎng)生產(chǎn)力調(diào)整,也需要一次深刻的生產(chǎn)關(guān)系變革。

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