“現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境越來越好了，住著也越來越舒心了。小區(qū)還新劃了停車位，增設(shè)了停車棚，徹底解決了飛線充電的安全隱患，整個(gè)小區(qū)看起來更加干凈有序了�！惫沤皇旭R蘭鎮(zhèn)馬蘭社區(qū)居民張大爺笑呵呵地說。

利民社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿活動(dòng)現(xiàn)場（馬蘭鎮(zhèn)人民政府供圖）

今年以來，為有效破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，古交市馬蘭鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)基層治理的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，集中力量打出“組合拳”，有效提升基層治理能效。

集中力量打出“組合拳”，有效提升基層治理能效（馬蘭鎮(zhèn)人民政府供圖）

一是推進(jìn)“四雙”工作。聚焦黨員所能、組織所有，精準(zhǔn)對(duì)接社區(qū)居民需求，馬蘭鎮(zhèn)黨委積極與所聯(lián)系的18個(gè)單位黨組織對(duì)接、推動(dòng)30余名在職黨員報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位50余個(gè)，參與反詐宣傳、愛心義診、政策講解、安全巡查等志愿服務(wù)活動(dòng)60余次，并按要求落實(shí)在職黨員積分制管理，按程序向在職黨員所在單位黨組織反饋。

聚焦黨員所能、組織所有，精準(zhǔn)對(duì)接社區(qū)居民需求（馬蘭鎮(zhèn)人民政府供圖）

二是推行“近鄰幫”黨員結(jié)對(duì)服務(wù)。按照“1+1+1”模式，由30個(gè)好鄰居、30名小區(qū)黨員共同結(jié)對(duì)30位幫扶對(duì)象，其中包括10名獨(dú)居老人、12名殘疾人和5名特殊兒童等，利用“春節(jié)”“七一”等重要時(shí)節(jié)點(diǎn)開展慰問幫扶10余次，利用共享書屋開展讀書捐書換書活動(dòng)，為社區(qū)青少年兒童捐贈(zèng)數(shù)百冊(cè)書籍、文具等。

利用共享書屋開展讀書捐書換書活動(dòng)，為社區(qū)青少年兒童捐贈(zèng)數(shù)百冊(cè)書籍、文具（馬蘭鎮(zhèn)人民政府供圖）

三是推進(jìn)“兼職委員”進(jìn)社區(qū)。推動(dòng)駐區(qū)單位與社區(qū)緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共建共治。如，馬蘭礦選煤廠在職黨員趙旦實(shí)、何志民擔(dān)任馬蘭社區(qū)兼職委員，組織單位黨員與社區(qū)聯(lián)合開展黨建活動(dòng)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)隱患排查，為社區(qū)提供多功能會(huì)議室、人員等資源，實(shí)現(xiàn)企地黨建共建聯(lián)建。調(diào)整優(yōu)化服務(wù)，為基層治理增效。一方面，推進(jìn)小區(qū)黨建。優(yōu)化調(diào)整小區(qū)黨組織設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨組織隊(duì)伍，推動(dòng)小區(qū)黨支部、物管會(huì)黨組織“雙向進(jìn)入、交叉任職”，并按照“說、議、辦、評(píng)、曬”五步議事法，搭建“居民議事平臺(tái)”，健全黨建引領(lǐng)下的社區(qū)居委會(huì)、物管會(huì)、物業(yè)企業(yè)協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，解決小區(qū)治理難題5條。另一方面，構(gòu)建“多網(wǎng)合一”。將轄區(qū)內(nèi)黨建、綜治、應(yīng)急、社區(qū)民警等整合成“一張網(wǎng)”，及時(shí)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與，盤活網(wǎng)格工作“運(yùn)動(dòng)神經(jīng)”。通過征集“微心愿”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息采集在網(wǎng)格，通過羅列“服務(wù)單”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源呈現(xiàn)在網(wǎng)格，通過多網(wǎng)多線匹配，實(shí)現(xiàn)問題矛盾糾紛解決在網(wǎng)格，有力推動(dòng)基層治理與服務(wù)群眾深度融合，夯實(shí)基層治理根基。（趙娟娟）