制造業特別是裝備制造業是國民經濟和國防建設的支柱性產業，數控機床被稱為制造業的“工業母機”，深深影響著各個行業。雖然大部分人生活中很少接觸，但卻可以這樣說，沒有數控機床，就沒有風馳電掣的高鐵，沒有鷹擊長空的戰斗機，沒有飄洋遠行的航母，也沒有風電、核電等與人類息息相關的能源制造。隨著我國在關鍵技術研究領域的突破，創造了一批具有自主知識產權的高新技術企業。大國匠心節目訪談嘉賓寧波德凱數控機床有限公司董事長汪子龍，講述了他在行業里發展的心路歷程。
（圖片源自：國際在線）
國產代替進口，為高端裝備制造業尋出路
談到我國數控機床近幾年的發展，汪子龍總結為兩點：一是以中低端為主，高端依賴進口，目前國內70%中低端市場被國產數控機床占領，另外30%高端數控機床則被國外壟斷；二是大而不強，2002年我國就已成為世界數控機床第一制造大國和消費大國，但技術水平和歐美發達國家還有差距，關鍵技術和核心功能部件匱乏，特別是數控機床大腦之稱的“高端數控系統”掌握在他人手中。隨著制造業轉型升級，市場對高端數控機床的需求越來越多，自主創新會成為這一領域里最重要的話題。
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德凱從企業成立初就定位于生產高端數控機床，走自主創新之路，至今取得30多項研發專利，被評為國家高新技術企業和國家科技型企業。汪子龍一直希望能用國產機床代替進口，這也包含了他個人的情結：投身制造領域前他從事了近20年貿易，代理國外高端核心功能部件，一家日本供應商每年都在合作協議里附加——必須對國內高等院校、科研單位、軍工領域禁售或限售。這讓汪子龍深受刺激，在中國的市場上卻由別人掌握著決定權，要求我們可以賣給誰、不可以賣給誰，這對我們裝備制造業特別是軍工科技單位是一種變相的打壓。只有掌握核心科技才不會被卡喉嚨，才有底氣和自信去平等交往，否則永遠受制于人。
德凱之后與德國的核心功能部件制造商進行合作，有意建立屬于自己的應用研發團隊，掌握了一部分核心功能部件的制造以及生產工藝和應用水平。2017年一個偶然機會，德凱收購了一家機床廠，歷時三年攻克了高端數控機床核心技術難題，開發出多款性能國內領先的數控機床，特別是一款“LS500”應用了大理石床身和直線電技術，完全能夠達到國外高端數控機床的加工精度，推向市場后贏得很多客戶的贊譽。
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任何產品都離不開市場
數控機床雖屬于大型設備，但也脫離不了市場，產品質量好，也會有很多回頭客。汪子龍講到了一個讓他記憶猶新的加工軍工產品的客戶，這位客戶車間里30多臺機床都是進口的，得知德凱有高端直線電機數控機床后便聯系到汪子龍，經過試加工發現產品完全能達到進口設備精度，甚至超越了一些技術指標，他毫不猶豫地定了一單。這一單對德凱來說意義非凡，標志著他們解決了一定的“卡脖子”現狀�？蛻舯硎居眠@種機床生產的產品達到了100%免檢，成為生產線上的主力軍，這位客戶日后便成為德凱最具代表的“口碑推銷員”，推薦了好多同行客戶。
汪子龍表示，從機床貿易轉而深入到生產制造領域，讓他對數控機床有了全新認識，制造一款機床并不難，但做一款真正高端、高精密甚至能與國外高端數控界媲美的機床很難，德凱的核心優勢就在于技術研發力量和技術理念的創新。
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高科技領域，人才永遠都是最核心的資源。德凱與高校建立了長期的產學研合作機制，通過技術的協作、成果的轉化，協助企業進行產品開發和人才培養；同時與德國知名企業合作，內部成立了直線電機應用和研發中心；還會定期派遣核心技術人員去國外學習。汪子龍表示，生產線就是企業的生命線，數控機床在生產中不斷創造價值，這對售后服務的完備就有更高要求。德凱在外地省份設有服務辦事處，廠內3小時內響應，24小時內到達現場，幫助客戶迅速排查。
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面向中國智造，打造民族品牌
技術攻關并非易事，汪子龍帶領德凱在創新這條路上堅持下來，從最初的追隨者到國內引領者，成功變高端數控機床中國制造為中國智造，激發了國產創新創造的實力。在一些特殊時期，當我們無法通過海外渠道進口時，高端國產制造就是我們的“硬核”武器。
2002年起與數控機床打交道，作為裝備制造業中一個老牌企業，德凱發展逐漸趨于穩定，對于未來愿景，汪子龍表示，要讓德凱的裝備與世界同步，做到完全的“國產代替進口”。這需要很長時間甚至幾代人的努力，在高端數控機床領域精耕細作，繼續鉆研，奮力打造數控機床行業的民族品牌。
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