替員工著想，替政府分憂，替社會減壓

    內蒙古的億利資源集團是民營企業，２００８年，億利集團的主導產業受到了金融危機的沖擊。全國政協委員、億利資源集團董事會主席王文彪說：“作為在改革開放中成長起來的民營企業，應該在國家出現經濟困難、職工面臨失業危險的情況下，勇于承擔更多的就業責任，不裁員、不減薪、不欠薪，是民營企業對社會最好的回報�！�

    王文彪告訴記者，２００９年億利資源集團要辦好的大事之一，就是至少增加２０００人的就業。“企業作為市場主體，要擔當起保就業的‘第一責任人’，這個角色的社會責任就在于替員工著想，替政府分憂，替社會減壓。”

    “而且，現在不裁員，將會成為金融危機過后發展更壯大、更有競爭力的保障。”

    就在不久前，在全國工商聯的組織下，由億利資源集團、新華聯、新奧等百家民營企業，向全國民營企業發出“樹信心、保增長、促就業倡議書”，得到了廣大民營企業的熱烈響應，目前已有來自浙江、江蘇、福建等地許多家工商聯會員企業加入了倡議。

    “責任也是生產力”

    就在一些企業打算裁員或者試圖給員工減薪的時候，身為民營企業的三一集團年初卻做出一個驚人之舉：集團董事長梁穩根今年只領一元錢年薪，全體董事降薪９０％，集團高管降薪５０％，而對于普通員工，集團承諾“不裁員、不減薪、不接受降薪申請”，并擬出臺“特別獎勵”政策激勵員工。

    全國人大代表、三一集團總裁向文波說，企業職工為企業的發展做出了巨大的貢獻，在當前經濟危機下，作為企業不能只考慮企業的經濟利益，更要承擔社會責任。另外，從提高企業的凝聚力和可持續發展來講，這些承諾和做法也是必要的�！拔覀儾坏�不裁員，而且今年計劃招聘１０００名畢業研究生充實到我們企業里來。”

    “責任也是生產力！”向文波說，在市場經濟環境下，承擔社會責任的舉動并不僅僅等于付出或吃虧，在一定的條件下，承擔社會責任更可以演化成強大的凝聚力和生產力，繼而反哺于企業。

    “別家裁員我攬才”

    全國人大代表、金晶集團總裁王剛表示，越是困難的時候，就越能考驗企業道德素質和社會責任感。金融危機爆發以來，這家玻璃生產龍頭企業的生產經營都遇到了困難，但保障職工的勞動就業、保證收入分配、保證安全生產等方面都沒有變。

    王剛告訴記者，保就業并不意味產業就不需要升級和轉型了，不僅要考慮當下的就業問題，也要考慮危機過后的就業問題。早升級，早轉型，早主動，他們利用目前生產資料價格下行、人力資源培訓成本較低等各種優勢，既進行產業優化，同時進行人力優化。

    “正所謂‘別家裁員我攬才’，這是企業儲備人才的一個好時機，抓住機遇加大科技研發力度，提高產品的科技含量�！� 王剛說。

    中國政法大學譚秋桂教授向記者表示，企業不僅僅是經濟上的“法人”，更是廣義上的“社會公民”，這就要求企業身上不僅要流淌著追求利潤的血液，更要流淌著道德的血液。當前在國內外嚴峻的經濟形勢下，盡管大量民營企業還在遭受經濟“寒冬”，但在這一艱難關口，企業家們要有遠見，有信心、進取心、感恩心和責任心。（王文志、譚劍、鄒偉）