央廣網(wǎng)杭州3月5日消息（記者陳瑜艷）今天下午，杭州市政府新聞辦舉行杭州市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第三十一次新聞發(fā)布會，亞組委場館建設(shè)部副部長陸春江介紹，截止目前，在建的40個亞運場館項目已全部復(fù)工。

　　杭州亞組委場館建設(shè)部副部長陸春江在會上介紹，今年是亞運場館建設(shè)的沖刺年，大量的比賽場館已進入了施工建設(shè)的高峰期，以確保在2021年3月竣工交付。

　　目前亞運場館在建項目有40個，涉及杭州、寧波、溫州、金華、紹興、德清，還有部分省屬和高校場館。截至目前，40個項目均已復(fù)工，復(fù)工場館返崗工人達(dá)9453人，沒有發(fā)生一起疫情傳播事件。

　　陸春江說，2月2日亞奧理事會主席艾哈邁德親王專門致信表達(dá)了對疫情防控的關(guān)心，同時也對做好疫情防控、推進亞運籌辦工作給予充分肯定并表示全力支持。目前亞運場館建設(shè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了全面復(fù)工、有序推進、進展良好的局面。

　　陸春江介紹，亞運場館建設(shè)正在按照疫情防控和場館復(fù)工兩手抓、兩手硬的要求推進。

　　亞組委按照“網(wǎng)格化”管理要求，把所有場館設(shè)施劃分成4大片區(qū)網(wǎng)格，場館建設(shè)部成立四個工作組落實專人聯(lián)系，全面協(xié)調(diào)推進各個場館疫情防控和復(fù)工工作。按照“三先三后”的原則，有序有效推進復(fù)工，即“先物資供應(yīng)到位、后人員進場施工，先管理人員進入、后一線工人返崗，先重點工種作業(yè)、后其他工種跟進”，確保復(fù)工組織的計劃性、科學(xué)性。同時，會同場館建設(shè)責(zé)任單位落實疫情防控物資儲備、應(yīng)急預(yù)案編制、加強施工組織等工作。

　　為了實現(xiàn)場館項目的盡快開工，根據(jù)中央、省、市關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)要求，杭州亞組委梳理復(fù)工流程、申報指南，點對點指導(dǎo)項目責(zé)任單位累計121次，協(xié)助場館開展復(fù)工申報、備案工作，確保項目復(fù)工、更規(guī)范更快捷。

　　針對復(fù)工過程中存在的一些困難和問題，亞組委重點協(xié)調(diào)了防疫物資保障、施工材料供應(yīng)和人員返崗，確保場館建設(shè)“復(fù)得了、復(fù)得好”。在杭州市發(fā)改委、杭州市經(jīng)信局的大力支持下，第一批調(diào)配了10.5萬只口罩，分發(fā)給了各場館建設(shè)單位，有效緩解了口罩緊張情況，為順利復(fù)工提供保障；同時，亞組委協(xié)調(diào)上下游生產(chǎn)企業(yè)抓緊同步復(fù)工，涉及商品混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等原材料企業(yè)20家，現(xiàn)已正式復(fù)工19家，另有1家正在組織人員恢復(fù)生產(chǎn)，目前建設(shè)材料供應(yīng)正逐步滿足施工需求；針對部分已復(fù)工場館人員返崗率較低，外省的勞務(wù)人員進場較困難的實際，亞組委也會同省市相關(guān)部門、工會組織，開展定點包車接送、送工上門等方案予以解決。

　　目前，復(fù)工場館在落實日常疫情防控舉措同時，嚴(yán)格進行工地封閉管理，特別是有條件的項目，建設(shè)工人全部在工地居住，不能全部在工地解決的，要集中居住、全程管控、閉環(huán)管理，確保萬無一失。

　　為了不因疫情影響場館建設(shè)整體工作推進，亞組委還對場館技術(shù)支撐工作采取“網(wǎng)上辦”、“云上辦”的模式，利用微信、釘釘、電話會議等方式對場館上報的技術(shù)文件及時審查并反饋意見，確保不因疫情耽擱正常的技術(shù)工作。目前已經(jīng)通過電子郵件邀請亞運項目單項協(xié)會專家8人次，對6個項目文件進行了技術(shù)審查，與建設(shè)單位開展了10多次技術(shù)對接，解決了20多個技術(shù)難題。

　　對于此次疫情是否會影響亞運會場館建設(shè)進度的問題，陸春江表示，今年也是場館建設(shè)的沖刺年，建設(shè)任務(wù)十分艱巨。受疫情影響，當(dāng)前場館的施工進展與原計劃存在一定的差距，但由于亞運已經(jīng)進入倒計時階段（距離開幕式還有919天），目前場館已全面復(fù)工，有序開展工作，已經(jīng)明確場館建設(shè)總體計劃不變。2021年3月份大部分比賽場館將竣工交付，為進入測試賽做好準(zhǔn)備。為確保各場館如期完成建設(shè)任務(wù)，亞組委將會同建設(shè)單位采取兩方面應(yīng)對措施：一是調(diào)整階段性工作計劃。各責(zé)任單位根據(jù)疫情變化情況，已經(jīng)優(yōu)化完善更加科學(xué)、精準(zhǔn)的施工計劃，并已上報匯總。二是加大投入，優(yōu)化施工組織。包括人力、機械、資金等資源的投入，調(diào)整單日施工作業(yè)時間，全力保障項目推進。抓住場館建設(shè)中的關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)化施工流程、工序工藝，制定合理施工方案，特別是各工種齊頭并進，同步施工，提高效率，確保既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。