央廣網(wǎng)貴陽(yáng)3月21日消息（記者陳屹）3月21日，據(jù)貴州省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站消息，黔西南州著眼“十三五”穩(wěn)步開(kāi)局，探索建立并不斷完善工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、激勵(lì)保障、懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制，督促干部積極作為，促進(jìn)工作有效落實(shí)，使其成為抓落實(shí)、促發(fā)展的利器和制度保障，倒逼各級(jí)黨員干部積極投身到“全面扶、全力扶”的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中去，為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和紀(jì)律保證。 

　　工作目標(biāo)在“精準(zhǔn)”上著力。黔西南州堅(jiān)持目標(biāo)牽引，讓目標(biāo)成為干部努力的方向和前進(jìn)的動(dòng)力，以精準(zhǔn)制定工作目標(biāo)牽引黨員干部竭盡全力爭(zhēng)取最佳工作效果。既克服目標(biāo)過(guò)高，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，使計(jì)劃成為一紙空文；又防止目標(biāo)過(guò)低，不利于發(fā)展和進(jìn)步。倒逼各級(jí)各部門(mén)都根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排的任務(wù)、下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)、單位、地區(qū)的發(fā)展實(shí)際、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展需要，因地制宜，量身定制，充分體現(xiàn)目標(biāo)的激勵(lì)性、導(dǎo)向性和差異性，并對(duì)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，既保持目標(biāo)任務(wù)設(shè)定的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性，又做到動(dòng)態(tài)調(diào)整、與時(shí)俱進(jìn)。

　　崗位責(zé)任在“明晰”上對(duì)標(biāo)。把明晰崗位責(zé)任當(dāng)作落實(shí)崗位責(zé)任的前提。實(shí)際工作中，針對(duì)職責(zé)不明不清造成部門(mén)與部門(mén)之間、班子成員之間、干部職工之間扯皮、推諉，甚至?xí)�出現(xiàn)“誰(shuí)都管、誰(shuí)都不管”和“誰(shuí)都干、誰(shuí)都不干”的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生管理上、落實(shí)上的“真空”等問(wèn)題。在明晰崗位責(zé)任時(shí)，黔西南州結(jié)合干部崗位，建立清晰具體的崗位責(zé)任清單，明確崗位人員、職能職責(zé)、承擔(dān)事項(xiàng)、工作目標(biāo)、具體要求、完成時(shí)限等，細(xì)化到崗、落實(shí)到人并時(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)，形成全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣、不留空檔的責(zé)任鏈條，讓每個(gè)干部、每個(gè)職工都有任務(wù)，都有目標(biāo)，從源頭消除旁觀者、空談?wù)摺?/p>

　　激勵(lì)保障在“需求”上體現(xiàn)。把干部正向激勵(lì)作為對(duì)干部行為的正面強(qiáng)化和持續(xù)調(diào)動(dòng)干部積極性和創(chuàng)造性的有效方式。黔西南州堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，充分考慮優(yōu)秀干部的實(shí)際“需求”，積極探索選拔任用激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)待遇激勵(lì)、基層導(dǎo)向激勵(lì)、掛職學(xué)習(xí)激勵(lì)、榮譽(yù)表彰激勵(lì)、人文關(guān)懷激勵(lì)等“菜單式”、個(gè)性化的激勵(lì)方式，更多元、更精準(zhǔn)、更管用地激勵(lì)干部，讓干部有奔頭、有指望、有干勁，形成良好的選人用人導(dǎo)向，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。

　　懲戒約束在“動(dòng)真”上出招。把從嚴(yán)治黨關(guān)鍵定位在從嚴(yán)治吏上，實(shí)行懲戒約束，敢于動(dòng)真碰硬。黔西南州堅(jiān)定不移地推進(jìn)干部召回管理，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、實(shí)踐培訓(xùn)、跟蹤考察等方式，幫助干部補(bǔ)鈣強(qiáng)骨、提升素養(yǎng)、增強(qiáng)能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。暢通“下”的渠道方式，及時(shí)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，對(duì)人崗不適、組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)和精神狀態(tài)不佳的干部，根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，采取調(diào)離崗位、降職、免職等方式予以調(diào)整，通過(guò)動(dòng)真碰硬倒逼干部專(zhuān)心履職盡責(zé)，著力培養(yǎng)、鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。