教育扶貧挖窮根 產業扶貧戳靶心
——訪寧夏回族自治區工商聯副主席、寧夏寶豐集團有限公司董事長黨彥寶委員
光明日報記者 王建宏
“扶貧先扶智、治貧先治愚。我相信,扶貧扶智能夠挖斷窮根、阻斷貧困代際傳遞!睂幭幕刈遄灾螀^工商聯副主席、寧夏寶豐集團有限公司董事長黨彥寶委員在接受記者采訪時表示。
寧夏南部的六盤山集中連片特困區,目前還有58萬貧困人口。2011年,黨彥寶委員和夫人邊海燕共同發起成立了燕寶慈善基金會,每年拿出3億元,對寧夏南部貧困地區9縣區5鄉鎮考入大學的孩子全部予以資助。燕寶基金會統一辦理銀行卡,每年8月將年度4000元資金匯入卡內,實現點對點發放,連續4年直至學子大學畢業。截至目前,燕寶基金會累計資助11.7萬人,近3萬名學子走上了工作崗位。
黨彥寶委員說,他們每年資助學生存量穩定在9.2萬人,畢業約3萬人左右,新增約3萬人,為9萬余個家庭減輕了經濟負擔,3萬余個家庭有了新的經濟增長點。
“即使在南部山區,也有城鄉差別,少數縣城的孩子并不是貧困生,為何要全部資助?”面對記者的疑惑,黨彥寶委員坦言,早期助學主要面向家庭困難的孩子,2012年去高校調研后,發現有的貧困生自尊心很強,不愿被扣上貧困生的帽子。為避免只資助貧困生容易產生“標簽化”的負面效應,燕寶基金會決定實行全覆蓋無差別資助。
作為企業家,黨彥寶委員最關心兩個數字,一個是資助人數,另一個是企業利潤。他說:“前一個數字讓我更有成就感!2015年,隨著經濟下行壓力加大,助學經費一度占到企業總利潤的20%。面對公司內部的激烈爭議,黨彥寶委員說,企業的困難是暫時的,“我們不能幫人幫到半道上”。
相對教育扶貧,產業扶貧見效更快。近年來,在持續加大教育扶貧投入的同時,寶豐集團在產業扶貧方面也開始發力。
黨彥寶委員說,他們對寧夏黃河東岸16萬畝荒漠化土地進行生態治理,并逐步種植10萬畝枸杞,通過“企業+貧困農戶和下崗職工”合作生產組織方式戳中產業扶貧的“靶心”。企業承擔全部投資,貧困戶和下崗職工負責田間管理和采摘,企業統一回購、加工、銷售,貧困戶不用承擔風險,也不用擔心枸杞賣不出去,不僅可以掌握一門技術,還可以提高經濟收入、增強生活信心。枸杞特色產業在實現產業轉型升級的同時,保障了1.7萬戶約8萬貧困人口脫貧致富。
黨彥寶委員說,做“社會企業”是他的不懈追求,做“公益慈善”是他家風傳承的最高境界,公益慈善之路將永遠延續。
《光明日報》( 2017年03月13日 10版)