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        農(nóng)業(yè)部長韓長賦為何自揭傷疤?

        2015-06-18 09:05:00 來源:央廣網(wǎng)

          央廣網(wǎng)北京6月18日消息(記者呂紅橋)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財經(jīng)》報道,現(xiàn)如今,工作生活節(jié)奏越來越快,競爭也愈演愈烈。以前不總說商場如戰(zhàn)場嗎,現(xiàn)在,好像各行各業(yè)都像戰(zhàn)場。

          爭第一:兩大美食網(wǎng)站拳腳相見

          你看,兩大美食網(wǎng)站大眾點(diǎn)評和美團(tuán)網(wǎng),以前還是暗中較勁,現(xiàn)在已經(jīng)赤膊上陣了。新京報報道,大眾點(diǎn)評、美團(tuán)網(wǎng)最近卷入員工互毆風(fēng)波。先是大眾點(diǎn)評對外聲明,6月12號,在鎮(zhèn)江、咸寧和常州三地,連續(xù)發(fā)生三起美團(tuán)員工蓄意毆打大眾點(diǎn)評員工的惡劣事件。接著是美團(tuán)趕緊回應(yīng),說是對方先動的手,還出示了員工肩部帶有瘀傷的照片。雙方掐架的同時,還不忘了打嘴仗。

          依我看,有圖未必有真相,即使有了真相,也未必那么重要,像這樣同行冤家路窄,拳腳相見的例子我們見得多了,不是嗎?而根據(jù)市場人士的觀察,雙方明爭暗斗,只是為了爭搶“市場占有率第一”。我真想勸上一句,何必呢?且不說這第一究竟有多大意義,在這個文明社會里,爭第一就非得讓別人看笑話嗎?

          老大不好當(dāng):電商巨頭618拼刺刀

          另外,“第一”也未必真有看上去那么光鮮,你不知道高處不勝寒嗎?第一有多難當(dāng),問問電商就知道了。經(jīng)常網(wǎng)購的朋友都知道,今天是個特別的日子,618 ,電商拼刺刀的日子。

          在百度里搜索618,有京東的手機(jī)眾籌加秒殺,有國美揮舞32億專用現(xiàn)金券,喊出全網(wǎng)比價。最狠的要數(shù)蘇寧,不光全球閃購,半價特賣,還承諾連購物產(chǎn)生的垃圾都會替您給扔了。看來,為了搶占市場份額,商家也是豁出去了。

          看看吧,市場的第一得被多少人“惦記”。所以,永遠(yuǎn)爭第一,這樣的精神值得欽佩,但“成王敗寇”的心理可就要不得了。我們常說,三十年河?xùn)|,三十年河西,成敗其實(shí)也是個相對論。

          不以時勢論英雄:余額寶收益破4

          最新的數(shù)據(jù)顯示,余額寶的七日年化收益已經(jīng)下降到了3.98%,這也是余額寶近兩年以來,收益率首次跌破4%。要知道,兩年前余額寶正式上線的初期,7日年化收益率可是高達(dá)6%。去年年初,余額寶收益率更是直奔7%,達(dá)到歷史最高點(diǎn)。而無論是之后的一路下行,還是現(xiàn)在的收益破4,你能武斷地說,余額寶已經(jīng)不行了嗎?

          其實(shí),作為一個貨幣基金,資金面的緊張程度影響著余額寶收益的高低。資金緊張,收益就會上升,資金寬松,收益當(dāng)然就會下降。而且,股市的火爆和樓市的復(fù)蘇,也會分流不少的資金,所以,余額寶收益破4,僅僅是在當(dāng)下,未來收益如何,誰也說不準(zhǔn)。

          另外,從金融創(chuàng)新的角度說,余額寶的出現(xiàn),給傳統(tǒng)固化的金融體系帶來了一灣活水,引發(fā)了鯰魚效應(yīng)。我認(rèn)為,這已經(jīng)是成功的標(biāo)志。

          成敗相對論:炒股不能只看眼前得失

          說到股市,這同樣不能只看一時的興衰和眼前的得失。最近一段時間,A股頻頻暴漲暴跌,像昨天,大盤的振幅就高達(dá)4%,股民直呼,小心臟就像坐上了過山車。還有各種各樣的調(diào)侃,比如:真的猛士,敢于投身股市!再比如:股市虐我千百遍,我待股市如初戀!看來,股民朋友也是自得其樂。

          有這樣的娛樂精神,總比大喜大悲強(qiáng)得多。我聽說有的股民炒股,賺錢了就大喜過望,賠錢了就誰也不理,典型的只以成敗論英雄。還有更嚴(yán)重的,前幾天,媒體報道,長沙股民170萬資金加杠桿全倉中車,賠光之后跳樓而死。這樣可悲的案例,不正是一個警示和教訓(xùn)嗎?實(shí)際上,股市里從來沒有常勝將軍,也沒有永遠(yuǎn)的倒霉鬼,得而復(fù)失,失而復(fù)得的例子比比皆是。賺錢了,高興之余你要未雨綢繆,賠錢了,郁悶之余你要從長計(jì)議,這就是股市的成敗“相對論”。

          農(nóng)業(yè)部長自揭傷疤 知恥后勇決定中國乳業(yè)成敗

          成敗雖然相生相克,此起彼伏,此消彼長,但這并不意味著只要睡大覺,成功就會主動來敲門。不努力,難免一敗涂地,中國各行各業(yè)顯然需要以此為鑒。以中國乳業(yè)為例,農(nóng)業(yè)部部長韓長賦最近說了這樣一番話,他說,2008年的嬰幼兒奶粉事件是我們永遠(yuǎn)的心痛,現(xiàn)在消費(fèi)者紛紛直購、代購、網(wǎng)購進(jìn)口奶粉,這是中國奶業(yè)人的恥辱,我們買進(jìn)口的奶粉人家還限購。

          顯然,在韓長賦眼中,中國乳業(yè)已經(jīng)寫上了“失敗”二字。知恥近乎勇,作為農(nóng)業(yè)部長,能自揭傷疤說出這樣的話,勇氣可嘉。不過得補(bǔ)充一下,這可不僅僅是中國奶業(yè)人的恥辱,而是中國的恥辱。中國奶業(yè)何時能打個翻身仗,讓我們也跟著揚(yáng)眉吐氣呢?我們認(rèn)為,光靠指出問題還不夠,還得能知恥而后勇,拿出實(shí)際行動來,針對性的解決問題。

        編輯:張喬

        關(guān)鍵詞:牛奶;韓長賦;傷疤

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