4月2日，一年一度的IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳開(kāi)幕，會(huì)上BAT大佬齊聚討論“邁進(jìn)智能新時(shí)代”。但對(duì)于人工智能AI一詞，馬云卻有不同的看法。

　　在大會(huì)上馬云發(fā)表了主題演講，對(duì)于此前取得社會(huì)巨大影響的“AI下棋”事件，他認(rèn)為這并不是人工智能應(yīng)該體現(xiàn)的能力：“機(jī)器比人聰明，大家承不承認(rèn)，我覺(jué)得我們?nèi)祟?lèi)聰明無(wú)非幾個(gè)，這個(gè)人背書(shū)過(guò)目不忘，計(jì)算機(jī)比你厲害多了，這個(gè)人算數(shù)算得很快，計(jì)算機(jī)算的不知道比你快多少，計(jì)算機(jī)還沒(méi)有情緒。我們下圍棋本來(lái)的樂(lè)趣就是對(duì)方下一步臭棋，搞一把，結(jié)果對(duì)方臭棋也不下了，有什么意思呢?機(jī)器如果做人能夠做好的事情，不算什么，圍棋打敗了人，只是侮辱了一下人而已，機(jī)器要做的是人類(lèi)做不到的事情，這才叫本事。“

　　對(duì)于AI一詞，馬云也有不同的看法。他表示未來(lái)要思考的不是artificial intelligence(人工智能)，而是Machine intelligence(機(jī)器智能)。機(jī)器要有自己的思考，機(jī)器要有自己的方法，汽車(chē)也是機(jī)器，但是汽車(chē)模仿人，兩條腿走路的話(huà)，永遠(yuǎn)不會(huì)跑得很快，它是通過(guò)兩條輪胎。未來(lái)的二十年、三十年，要思考怎么樣用好機(jī)器的intelligence。我覺(jué)得人做得好的事情，機(jī)器做得好，只會(huì)讓人越來(lái)越沮喪，我們要讓機(jī)器做人做不好的事情，人創(chuàng)造不了的事情。

　　馬云非�？春肕achineintelligence的前景：“過(guò)去人類(lèi)的一百年，我們把人變成了機(jī)器，未來(lái)的一百年，我們將會(huì)把機(jī)器變成人，而這個(gè)人跟我們想象中的人是不一樣的。就像有人說(shuō)外星人，外星是生物，不是人。如果我們多花點(diǎn)時(shí)間在Machineintelligence上，我們真正讓機(jī)器成為人最好的Partner，而不是人最大的對(duì)手，不是讓機(jī)器來(lái)取代我們這一代的人�！�

　　馬云表示，五年前，阿里巴巴內(nèi)部啟動(dòng)了ET項(xiàng)目，我們認(rèn)為未來(lái)的機(jī)器會(huì)比人越來(lái)越聰明，三十年以后，時(shí)代雜志封面本年度最佳CEO是一個(gè)機(jī)器人。這個(gè)你信也好，不信也好，它都會(huì)開(kāi)始起來(lái)的。如果你的技術(shù)不能讓這個(gè)世界更加普惠、更加公平，如果你的技術(shù)不能讓這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)能夠更加持久，如果你的技術(shù)不能讓人類(lèi)更加快樂(lè)、更加健康，我認(rèn)為你的技術(shù)沒(méi)有多大意義。

　　去年以來(lái)，阿里云陸續(xù)發(fā)布了基于ET技術(shù)的ET城市大腦、ET工業(yè)大腦和ET醫(yī)療大腦，在各行各業(yè)利用機(jī)器智能技術(shù)推動(dòng)智能化升級(jí)。

　　歷年的IT領(lǐng)袖峰會(huì)，最廣為人知的是2010年BAT三巨頭力辯云計(jì)算前景，李彥宏當(dāng)時(shí)直指云計(jì)算是新瓶裝舊酒，馬化騰表示倡導(dǎo)云計(jì)算還過(guò)早，馬云則回應(yīng)稱(chēng)阿里巴巴對(duì)云計(jì)算充滿(mǎn)信心。

　　7年之后，云計(jì)算已成為全球科技巨頭的兵家必爭(zhēng)之地。

　　以下為馬云演講實(shí)錄：

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)

　　現(xiàn)在大家罵實(shí)體經(jīng)濟(jì)，都在罵經(jīng)濟(jì)不好，其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來(lái)沒(méi)有好過(guò)，說(shuō)企業(yè)難做，企業(yè)從來(lái)沒(méi)有好做過(guò)，十年以前也不太好做，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都在講由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊，其實(shí)也只有中國(guó)絕大部分的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，或者說(shuō)絕大部分的制造業(yè)都在罵互聯(lián)網(wǎng)，在美國(guó)、歐洲，大家所有做得不好的企業(yè)，都在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。大家思考一下，互聯(lián)網(wǎng)不是替罪羊，不應(yīng)該成為替罪羊，大家都應(yīng)該思考，如何應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)，把這些東西做得更好。

　　前兩天我聽(tīng)見(jiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下不公平，需要線(xiàn)上線(xiàn)下征稅一樣，其實(shí)線(xiàn)上線(xiàn)下征稅公平不公平，這是一個(gè)偽命題，本質(zhì)上是大企業(yè)和小企業(yè)。我從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)一家線(xiàn)上的大企業(yè)不交稅，只要做到一定程度都征稅，今天不要盯上這些小企業(yè)交了多少稅，而是應(yīng)該盯上這些小企業(yè)有沒(méi)有賺錢(qián)，有沒(méi)有利潤(rùn)，有沒(méi)有活下來(lái)，今天不要看互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你這個(gè)行業(yè)有多大的沖擊，而是要思考，你如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)。

　　實(shí)體、虛擬經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)，虛擬經(jīng)濟(jì)的主體是銀行、金融界�；ヂ�(lián)網(wǎng)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，它是虛實(shí)結(jié)合的經(jīng)濟(jì)，只有這樣，才能夠讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)持久發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)?本來(lái)就不應(yīng)該對(duì)立的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在難，全世界都難，虛擬經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，其實(shí)其中垃圾也很多，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中垃圾也很多，我覺(jué)得該淘汰的必須淘汰，不能?chē)\嘰歪歪，為了保護(hù)那些快死掉的(而不去淘汰)。

　　一個(gè)很大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如果在過(guò)去二三十年，居然沒(méi)有去把握互聯(lián)網(wǎng)，把握未來(lái)的時(shí)代，把握市場(chǎng)的變革，該死的就應(yīng)該讓它死，這些企業(yè)不死，將來(lái)的大企業(yè)死的還會(huì)多。

　　我們不能一方面說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一方面還要對(duì)落后產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)，這是不靠譜的�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在活的也不好，BAT為什么利潤(rùn)好，不僅僅因?yàn)樗麄冏叩迷�、他們�?zhuān)注，而是每家企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心技術(shù)才是未來(lái)真正的紅利。如果沒(méi)有核心技術(shù)，靠規(guī)模、低成本，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，都會(huì)倒掉。今天去思考一下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中做得好的非常多，做得不好的也一大批，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也一樣，所以我們不能怪一個(gè)行業(yè)，怪一個(gè)企業(yè)，只能是怪自己。

　　未來(lái)真正的核心還是技術(shù)

　　過(guò)去如果是BAT，BAT不能把技術(shù)、資源、能力、人才普惠化，BAT會(huì)越來(lái)越小，只有把自己的技術(shù)變成一種普惠的技術(shù)，才有可能起來(lái)，所以我還是想未來(lái)的三十年，不是互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代，而是用好互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代。

　　我們公司提到的兩句話(huà)，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，第二句話(huà)是一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，一切業(yè)務(wù)不是基于數(shù)據(jù)的，忘掉，別做了，所有數(shù)據(jù)必須業(yè)務(wù)化，一切數(shù)據(jù)必須業(yè)務(wù)化，只有這樣才能迎接這個(gè)時(shí)代，我們比任何一家公司都擔(dān)驚受怕，如履薄冰，我們必須強(qiáng)迫改變昨天成功的模式。所以未來(lái)的企業(yè)家是一種開(kāi)放的胸懷，必須要有利他的精神，還有責(zé)任感，更要有全球化眼光。

　　其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)全球化和國(guó)際化也搞糊涂了，國(guó)際化是一種能力，全球化是一種格局，國(guó)際化不是在國(guó)外開(kāi)了兩個(gè)工廠(chǎng)，你會(huì)講幾句英文就有國(guó)際化視野了，國(guó)際化是一種能力，全球化是一種格局，全球化你要為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值，你到當(dāng)?shù)厝ィ�不是因�(yàn)樗�有便宜的勞�?dòng)力，不是因?yàn)樗��?dāng)?shù)赜斜阋说馁Y源，而是去當(dāng)?shù)貏?chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，使當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收，只有這樣的企業(yè)，才稱(chēng)之為全球化的企業(yè)。

　　未來(lái)希望大家高度關(guān)注，未來(lái)的三十年，高度關(guān)注那些低于三十名員工的公司，高度關(guān)注三十歲以下的年齡人，因?yàn)樗麄儗⒊蔀槲磥?lái)三十年整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的象征。

　　讓機(jī)器做人做不好的事情才是未來(lái)

　　去年IT領(lǐng)袖峰會(huì)，我晚上參加研討會(huì)，大家把Alpha Go說(shuō)得天花亂墜，很恐怖的樣子，我個(gè)人覺(jué)得So What。機(jī)器比人跑得快，大家都承認(rèn)，機(jī)器比人聰明，大家承不承認(rèn)，我覺(jué)得我們?nèi)祟?lèi)聰明無(wú)非幾個(gè)，這個(gè)人背書(shū)屬于特別好，過(guò)目不忘，計(jì)算機(jī)比你厲害多了，這個(gè)人算數(shù)算得很快，計(jì)算機(jī)算得不知道比你多少快，計(jì)算機(jī)還沒(méi)有情緒。我們下圍棋本來(lái)的樂(lè)趣就是對(duì)方下一步臭棋，搞一把，結(jié)果對(duì)方臭棋也不下了，有什么意思呢。機(jī)器如果做人能夠做好的事情，不算什么，圍棋打敗了人，只是侮辱了一下人而已，機(jī)器要做的是人類(lèi)做不到的事情，這才叫本事。

　　所以應(yīng)該應(yīng)該是Machine intelligence，而不是ArtificialIntelligence。機(jī)器要有自己的思考、自己的方法，汽車(chē)也是機(jī)器，但是汽車(chē)仿造人，兩條腿走路的話(huà)，永遠(yuǎn)不會(huì)跑得很快，它是通過(guò)兩條輪胎。未來(lái)的二十年、三十年，要思考怎么樣用機(jī)器的固定的一種intelligence。我在美國(guó)看了這個(gè)行業(yè)很久，看到很多學(xué)者專(zhuān)家，大腦神經(jīng)外科專(zhuān)家進(jìn)入了ArtificialIntelligence，我覺(jué)得這有點(diǎn)玄乎了，人類(lèi)對(duì)于自己大腦的認(rèn)識(shí)都不到3%，我們讓機(jī)器學(xué)3%。

　　我覺(jué)得人做得好的事情，機(jī)器做得好，只會(huì)讓人越來(lái)越沮喪，我們要讓機(jī)器做人做不好的事情，人創(chuàng)造不了的事情，只有這樣，人類(lèi)有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)讓機(jī)器成為人的合伙人，成為人的合作伙伴，而不是讓機(jī)器來(lái)取代。

　　五大行業(yè)加速變革

　　未來(lái)在十年以?xún)?nèi)，會(huì)加速五個(gè)行業(yè)的變革。

　　第一零售變成為新零售，新零售是線(xiàn)上線(xiàn)下物流的變革，以前講電子商務(wù)多么重要，現(xiàn)在怎么又不講電子商務(wù)不重要，電子商務(wù)在未來(lái)五年內(nèi)依舊高速增長(zhǎng)，但是我們要思考十年以后會(huì)怎么樣。十年以后，純電商會(huì)很艱難，線(xiàn)下零售也會(huì)很艱難，所以新零售實(shí)際上要把線(xiàn)上線(xiàn)下物流整合一起思考。

　　以后的零售不是思考學(xué)會(huì)怎么賣(mài)東西，而是學(xué)會(huì)怎么去服務(wù)好你的客戶(hù)。美國(guó)的傳統(tǒng)零售做得不錯(cuò)，絕大部分都是學(xué)會(huì)如何去服務(wù)好你的客戶(hù)，而不是學(xué)會(huì)賣(mài)東西。我們?cè)谶^(guò)去的十年以?xún)?nèi)，傳統(tǒng)零售各種各樣的促銷(xiāo)的想的任何方法，就是怎么賣(mài)東西。所以從賣(mài)東西走向服務(wù)別人是巨大的變革。

　　新制造，未來(lái)的制造行業(yè)已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�，而是定制化和智能化。廣東制造業(yè)在未來(lái)十年十五年，會(huì)受到的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)長(zhǎng)江三角洲，因?yàn)檫@里一直以來(lái)以加工、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、流水線(xiàn)，這要引起高度重視。

　　新金融，金融沖擊也會(huì)越來(lái)越大，傳統(tǒng)金融解決的是二八問(wèn)題，傳統(tǒng)金融在中國(guó)特別明顯，金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)就行了。新金融要解決八二問(wèn)題，也就是解決80%消費(fèi)者和中小企業(yè)，如何能夠解決我們經(jīng)常在討論的小企業(yè)拿不到錢(qián)。今天在印度，我們用螞蟻金服，在短短的一兩年內(nèi)，已經(jīng)有兩億的印度人用手機(jī)開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，進(jìn)行支付，今天在中國(guó)也一樣，支付寶和微信支付對(duì)整個(gè)中國(guó)支付行業(yè)的沖擊是非常之大，創(chuàng)新也非常之大。

　　新技術(shù)，核心技術(shù)未來(lái)將不會(huì)圍繞以PC為主的芯片、PC的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，都會(huì)重新顛覆，我一直覺(jué)得我們不應(yīng)該彎道超車(chē)，而是換道超車(chē)，彎道超車(chē)十超九翻，你要想在彎道超車(chē)的可能性真不是太大，我要在前面你想超，沒(méi)機(jī)會(huì)，只有在另外的道上超車(chē)才有可能，根據(jù)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在整個(gè)未來(lái)的云計(jì)算、移動(dòng)操作系統(tǒng)，移動(dòng)的所有智能芯片，人工智能上面，中國(guó)是有機(jī)會(huì)的。

　　最后是新能源，第一次技術(shù)革命的能源是煤，第二次技術(shù)革命的能源是石油，第三次技術(shù)革命的能源主要是數(shù)據(jù)。社會(huì)的變革會(huì)越來(lái)越大，每一次技術(shù)的變革都是就業(yè)的變革，對(duì)于新技術(shù)的漠視、無(wú)視，會(huì)搶奪了你的就業(yè)。技術(shù)創(chuàng)造無(wú)數(shù)就業(yè)。