2020年，農(nóng)發(fā)行望城支行深入貫徹執(zhí)行湖南省分行、營業(yè)部年初工作會議精神，始終堅持黨建統(tǒng)領，堅持轉型創(chuàng)新，凝聚合力，全力服務國家糧食安全和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，抓黨建、強業(yè)務、找問題、謀發(fā)展，各項工作再上新臺階。

　　2020年，支行累計發(fā)放貸款19.11億元，累計收回貸款10.97億元，各項貸款余額58.35億元，同比凈增8.14億元，增幅16.21%。日均存款12.18億元，較年初增加0.57億元，增幅4.9%。賬面利潤7974.72萬元，同比增加818.73萬元，F(xiàn)TP凈利潤7689萬元，同比凈增1790萬元，增幅30.3%，不良貸款繼續(xù)保持零余額。

　　一、黨建提質，在抓細抓實上下功夫，樹立“雷鋒支行”黨建特色品牌，增強黨組織的感染力、凝聚力。一是把政治建設擺在首位。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度和黨內民主集中制度，黨員干部在疫情防控、復工復產(chǎn)、防洪搶險等活動中充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是黨建品牌持續(xù)擦亮。利用本地紅色教育資源，講好雷鋒等紅色故事，以“為人民服務”的雷鋒精神引導黨員干部堅定“支農(nóng)為國、立行為民”的責任感使命感。三是黨風廉政建設持續(xù)從嚴。加強監(jiān)督執(zhí)紀，開展制止餐飲浪費、中央八項規(guī)定和深入整治“四風”問題檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題明確責任、及時改正。四是黨的組織建設持續(xù)優(yōu)化。充分運用“學習強國”、“智慧黨建”、“農(nóng)發(fā)行e學院”等平臺集中開展線上學習，增強理論素養(yǎng)。

　　二、發(fā)展提速，豐富信貸產(chǎn)品，在信貸規(guī)模、客戶群建設、發(fā)展質量等方面加速突破。緊緊圍繞總行“八大改革”“四大工程”總體要求，全面貫徹省分行“二十字”發(fā)展原則。一是主動對接政府支持糧食收儲、調銷，累計投放糧棉油貸款7000萬元，確保糧食收購資金做到“錢等糧”。二是減費讓利全力服務“六穩(wěn)”“六�！薄＠塾嬐斗�3.2億元疫情防控與復工復產(chǎn)貸款，充分利用優(yōu)惠貸款利率，免收客戶人民幣結算等46項收費，降低中小企業(yè)融資成本。三是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。累計發(fā)放精準扶貧貸款3.5億元，支持企業(yè)打好脫貧攻堅收官戰(zhàn)，并承擔對口幫扶六戶建檔立卡貧困戶的脫貧工作，確保全面脫貧。四是主動營銷地方重點項目。扎實開展“雙百一提升”、“奮戰(zhàn)80天”等專項行動，下好先手棋。五是探索“總部+農(nóng)信擔”模式支持小微企業(yè)，投放普惠小微貸款2200萬元，余額較年初凈增2081萬元，超額完成全年任務。六是持續(xù)推進“存款優(yōu)化工程”。創(chuàng)新“引導資金回流增存”模式，帶動信貸客戶上下游及關聯(lián)企業(yè)資金回流。

　　三、經(jīng)營提效，建立合規(guī)經(jīng)營管理機制，增強財務可持續(xù)性。一是全面夯實信貸管理基礎。持續(xù)推進辦貸管貸流程規(guī)范化建設，采取現(xiàn)金流管理、放款監(jiān)督、資金支付監(jiān)管等多項措施，加強對貸前、貸中、貸后全過程風險把控，辦貸質效明顯提高。二是扎實推進合規(guī)管理建設。以“合規(guī)管理標桿行”創(chuàng)建為抓手，強化合規(guī)管理，切實抓好反洗錢工作。扎實開展案件風險和員工異常行為排查。三是抓好新系統(tǒng)運行及網(wǎng)銀推廣工作。新核心系統(tǒng)、后督系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)、財管系統(tǒng)運行穩(wěn)定。截至2020年末客戶網(wǎng)銀開通率達80%，網(wǎng)銀支付結算2443筆，金額378836.33萬元。

　　2020，農(nóng)發(fā)行望城支行以堅若磐石的理想信念錘煉了發(fā)展中百折不撓的堅韌與擔當。時雨潤物，暖風熏人，新的一年，農(nóng)發(fā)行望城支行將持續(xù)深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，以理論滋養(yǎng)初心，以行動擔當使命。立足本職工作，傳承雷鋒精神，切實履行政策性銀行的責任與擔當，拾級而上，再創(chuàng)佳績。(通訊員：馮欣)