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      1. 央廣網(wǎng)

        重慶一公司4年內(nèi)幫上萬留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)

        2017-08-04 07:55:00來源:重慶晨報

          盛夏時節(jié)的8月1日,朝天門附近的光控中心項目部里幾名工人正趁著高溫休息時間聊天,七嘴八舌地說起了房子和車子,就問呂朝勝和洪武燕兩口子,“你們在縣城買的房子好久裝修哦?”

          呂朝勝剛要開口,話就被妻子洪武燕搶了過去,“我們再辛苦辛苦,年底就裝,還要裝得舒適豪華點。搬了家我們就是城里人了!

          呂朝勝夫婦告訴記者,這一切都得益于中建三局重慶分公司 “讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”的承諾,從浙江回到重慶后,兩口子靠著4年來在工地上每月1.5萬元的工錢和家里積蓄,今年在墊江縣城買了上百平方米的樓房。

          一對夫婦

          外地務(wù)工4年沒回家女兒都怯生

          呂朝勝16歲開始出門打工,“家里人多,經(jīng)濟也困難,我就想著在老家給人蓋了一年的房,有點手藝,該出去掙錢了。”

          1990年春節(jié)剛過,呂朝勝從老家墊江前往武漢投奔在工地上當(dāng)砌筑工的老鄉(xiāng)。之后,他又輾轉(zhuǎn)到廣東、福建,8年后開始長期在浙江溫州工地上務(wù)工。

          從一個人打工到婚后和妻子一起去打工,兩口子心里最放不下和最舍不得的是家里的兩個孩子。

          “我們當(dāng)時也想把孩子接到浙江,一家人團聚,可是條件不允許!眳纬瘎僬f,他們只能狠狠心把一對女兒交給鄉(xiāng)下的老人帶。

          他們和孩子分離時間最長有4年,記憶猶新。

          “大的姑娘才5歲,我們上車前,孩子邊追邊說‘媽媽,媽媽,我也要去’。我的淚嘩地就流了出來,哪個父母不心疼孩子嘛。在工地上看到別人的孩子,我就想孩子,想得哭。”洪武燕說,那幾年過春節(jié)一直想回家,不是買不上車票就是工期緊張,“4年后回來,孩子一看到我們,認(rèn)倒是認(rèn)得,就是有點膽怯,不敢像別人家孩子和父母擁抱!

          孩子們逐漸長大,老人們也日漸衰老,呂朝勝夫婦一直想回到重慶謀一份生計,主要是方便照顧老人和孩子——但都因打聽不到合適穩(wěn)定的工作而放棄。

          一句承諾

          4年解決了上萬人回鄉(xiāng)實現(xiàn)就業(yè)

          2013年春節(jié),族人呂仁權(quán)在趕場路上遇到了呂朝勝夫婦,給他們帶來的好消息,讓他們下定了在家鄉(xiāng)就業(yè)的決心。

          “2013年,我當(dāng)時帶著一幫工人在江北嘴國金中心干活,中建三局重慶分公司黨委書記熊銳給我們說,公司黨委會研究決定幫助在外務(wù)工的人回來就業(yè),每年提供2000-3000個工作崗位,讓我們回鄉(xiāng)宣傳一下!敝貞c永和建筑勞務(wù)有限公司光控項目負(fù)責(zé)人呂仁權(quán)說。

          包括呂朝勝在內(nèi)的很多人在那個春節(jié)一直反復(fù)問呂仁權(quán),工錢穩(wěn)不穩(wěn)當(dāng)。

          呂仁權(quán)用“每年大年三十前差的錢絕對送到家,你看我送錢送得都摔傷了”的承諾告訴村人:工錢穩(wěn)當(dāng),工期穩(wěn)定。

          中建三局重慶分公司黨委書記熊銳坦言,“讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”是2013年春節(jié)前黨委會討論決定的每年都實施的一項計劃,動機是央企要為地方排憂解難、履行服務(wù)社會的責(zé)任,而且當(dāng)時才成立3年的分公司也有了一定的市場。

          “剛開始,我們也覺得有一定難度。留守兒童的父母信不信,其次是他們擔(dān)心工資能不能得到保證。我們既然作出了承諾,就要去完成。”熊銳說,事實證明,通過“按時發(fā)放工資、培訓(xùn)提升農(nóng)民工技能、健康體檢全覆蓋、關(guān)愛農(nóng)民工子女、優(yōu)秀農(nóng)民工可進入公司、評選十佳工匠”等系列辦法,“讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”計劃實施4年來已解決了上萬人的就業(yè)問題。

          “這個承諾我們會繼續(xù)進行下去!毙茕J說,企業(yè)需要一批穩(wěn)定的人才作為中堅力量,農(nóng)民工也需要一個穩(wěn)定的工作崗位,這種雙方的相互需求,通過實施“讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”計劃變成了現(xiàn)實。

          中建三局重慶分公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前公司已經(jīng)與38個固定的勞務(wù)公司形成長期合作關(guān)系,帶動了130多個村莊的青壯年群體化在公司就業(yè)。

          呂朝勝夫婦的“頂頭上司”呂仁權(quán)說,他所在的墊江縣高峰鎮(zhèn)建興村,2000多人的村里有1/5的青壯年在中建三局重慶分公司就業(yè),他所帶的勞務(wù)隊伍也從最初的幾十個人發(fā)展到了幾百人,尤其是這幾年新加入的工人幾乎都是原來在外地的務(wù)工者,工作崗位包括砌筑工、抹灰工、二次鋼筋工、木工、混凝土工等工種。

          “我們村在中建三局務(wù)工的家庭,基本都實現(xiàn)了農(nóng)村老家蓋新房,或者在墊江縣城及重慶市區(qū)買房,家庭交通工具也從摩托車變成了4輪的小轎車。老家修路、建學(xué)校、幫貧困學(xué)生,我們都是率先掏錢幫扶,掙到錢了就要回報家鄉(xiāng)!眳稳蕶(quán)說。記者陳均俊

        編輯: 曉凡
        關(guān)鍵詞: 留守兒童;呂朝勝;父母;孩子;就業(yè)問題;返鄉(xiāng)

        重慶一公司4年內(nèi)幫上萬留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)

        重慶一公司4年內(nèi)幫上萬留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè),包括呂朝勝在內(nèi)的很多人在那個春節(jié)一直反復(fù)問呂仁權(quán),工錢穩(wěn)不穩(wěn)當(dāng)。中建三局重慶分公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前公司已經(jīng)與38個固定的勞務(wù)公司形成長期合作關(guān)系,帶動了130多個村莊的青壯年群體化在公司就業(yè)。

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