央廣網佛山3月26日消息 3月25日，碧桂園（02007.HK）發布2020年業績報告，報告顯示，碧桂園全年共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約5706.6億元(人民幣，下同)，同比增長3.3%；權益合同銷售面積約6733萬平方米，同比增長8%，銷售業績再創新高。
碧桂園發布2020年全年業績。（央廣網發）
過去一年，盡管受到新冠疫情等因素的綜合影響，但碧桂園業績仍舊保持穩步增長，同時其負債總額和融資成本的持續下降，進一步增強了財務穩健性，展現出碧桂園強大的實力與韌性。
“公司有信心未來三年每年錄得10%以上的權益銷售額增長，并保持各項經營指標同步增長。”碧桂園集團總裁莫斌在年報發布會上擲地有聲。
在波瀾詭譎的市場上，碧桂園公開“三年增長”計劃背后的發展信心和底氣又是什么？
展現實力
保持韌性
2020年，各行各業在疫情影響下，都經歷了從停擺到重啟再到復蘇的過程。“穩健”，成為了碧桂園去年成績單上的最佳注解。
實現權益合同銷售金額、權益合同銷售面積的雙重增長，對碧桂園來講意義甚大。統計顯示，2016年至2020年期間，碧桂園權益合同銷售金額復合增長率達到25%，這無疑是在競爭激烈的市場環境下的“定海神針”。
亮眼的數字不僅于此。2020年，碧桂園實際派息約人民幣120億元，累計派息約人民幣590億元；世界500強排名連續4年躍升，居全球房地產行業之首；創造就業崗位超200萬個，全年納稅總額653億元……
至于備受關注的利潤部分，盡管受年初部分項目進度有所放緩的影響，2020年碧桂園仍實現總收入4629億元，毛利約1009億元，凈利潤約541億元。
碧桂園發布2020年全年業績報告。（央廣網發）
年報還顯示，在強化標準化、精細化的管理機制下，碧桂園2020年權益回款率達到91%，已連續5年高于90%。資金周轉速度的暢通，不僅保障了充足的現金流，還大大提高了抵御風險的能力。
同時，資本市場緊盯著的有息負債，碧桂園也從3696億元下降至3265億元，同比下降11.7%，期末平均融資成本僅5.56%，進一步降低融資成本，財務穩健性在過去一年成為了碧桂園首要關注的重點。
截至2020年底，碧桂園可動用現金余額達1836億元，大大消解了市場變化帶來的不確定性。得益于此，不少國際權威評級機構也紛紛上調碧桂園的投資評級。
2020年4月，全球公認最具權威性的信用評級機構穆迪將中國房地產行業的展望下調為負面，直到數月后才重新調升回穩定。
在此背景下，穆迪仍將碧桂園評級逆勢調升至投資級Baa3。穆迪報告指出，碧桂園在中國各主要地區擁有豐富的土地儲備，足以支撐未來三至四年的業績增長。
國際權威評級機構紛紛上調碧桂園投資評級。（央廣網發）
國際信用評級機構如此關注的土地儲備，碧桂園布局如何？
截至2020年底，碧桂園已簽約或已摘牌的中國內地項目總數為2958個，業務遍布31個省/自治區/直轄市、289個地級市、1350個縣市級/區/縣/鎮；已獲取的權益可售資源約1.75萬億元，潛在的權益可售貨值約5000億元。
“十四五”規劃綱要提出，要以促進城市群發展為抓手，全面形成“兩橫三縱”城鎮化戰略格局。億翰智庫認為，“十四五”期間中國將加快促進農村人口向“兩橫三縱”19個城市群的轉移。
對此，碧桂園進行了長遠的布局。
長三角、珠三角、環渤海、長江中游、成渝等五大都市圈，成為了碧桂園下一步動作的軸心。年報顯示，碧桂園在2020年底可售貨值中，98%位于常住人口50萬人以上的區域，93%位于人口流入區域，73%位于五大都市圈。
當我們把目光拉近一點，隨著疫情負面影響逐漸褪去，今年1-2月，碧桂園累計實現權益合同銷售金額868.6億元，同比增長61.33%，為全年的銷售市場開了一個好局。
碧桂園在展現實力的背后，一張“地圖”也在徐徐鋪開。
新型城鎮化
助推高質量發展
在今年的政府工作報告中，新型城鎮化戰略仍舊是不容忽視的一點。
報告提出，“十四五”期間將深入推進以人為核心的新型城鎮化戰略，加快農業轉移人口市民化，常住人口城鎮化率提高到65%，發展壯大城市群和都市圈，推進以縣城為重要載體的城鎮化建設，實施城市更新行動，完善住房市場體系和住房保障體系，提升城鎮化發展質量。
這為行業未來發展提供了大方向。
克而瑞分析就認為，未來5年常住人口城鎮化率約有4個百分點的增長空間，大約5600萬人將由農村遷移至城鎮。
“所有追求美好生活的中國人每天都在奮斗之中，在有適當經濟條件的時候，他們首先考慮的是希望居住得更好。”碧桂園創始人、集團董事會主席楊國強認為，隨著農民工工資提升，他們最大可能會在有基本配套、生活便利的城鎮居住。
同時，“十四五”規劃綱要還指明，要全面取消城區常住人口300萬以下的城市落戶限制，全面放寬城區常住人口300萬至500萬的I型大城市落戶條件。
外部的“催化劑”已經有了，內部的“助燃劑”同樣不能缺少。
在新時代背景下，中國的房地產企業，要修煉內功，塑造企業發展新動能，從規模發展轉向高質量發展。
2021年初，碧桂園核心管理層提出要狠抓“一率五力”，即高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力來全面提升競爭力。
高效率是做好前置策劃，做到有效的高效率；成本力是以成本為抓手，達到最優成本；產品力是要讀懂標準化，做好基礎產品力的升級；營銷力是要加強以客戶為中心，增強客戶感知度；服務力強調要為客戶提供全過程的服務、一輩子的服務；而科技力方面，除了發力智慧建造、機器人餐飲、現代農業等新業態，還要借助科技提升企業管治水平。
當前，社會經濟進入高質量發展階段，人們對生活品質的追求愈發強烈。碧桂園集團總裁莫斌認為，安全和質量要放在第一位，要真正做到口碑至上、長期主義。
千璽機器人餐廳雙臂煲仔飯機器人、炒鍋機器人陣列。（央廣網發）
“繼續做城鎮化征程的領跑者，為人民提供好房子，為社會進步和現代化做貢獻，一百年一百年地做下去�！睏顕鴱姳硎�，人民對幸福生活的追求不會變，碧桂園要給自己定下目標。
科技驅動
多元化發展成果初顯
站在“十四五”開局之年，機遇和挑戰都有新的發展變化。創新、科技正在成為為企業發展“加碼”的基石。
今年，碧桂園旗下全資子公司廣東博智林機器人主動掀開“神秘面紗”，向外界展示百丈高樓的另外一種建造方式。
2018年7月，博智林正式成立。兩年多以來，博智林集中力量研發、生產及應用建筑機器人，推進應用新型裝配式建筑體系。試圖在當前產業數字化的時代背景下，給傳統建筑業帶來一場深刻變革。
目前，博智林現有在研建筑機器人46款，絕大多數通用于現澆混凝土工藝與裝配式建筑施工，其中18款建筑機器人已投入商業化應用。
地坪研磨機器人作業中。（央廣網發）
2020年9月，9款43臺建筑機器人在佛山順德碧桂園鳳桐花園項目舉行交接儀式，自此，博智林創立的以建筑機器人為核心的人機協同作業施工體系，開啟實戰模式。截至2021年2月，博智林機器人已在超過15個項目中開展試點應用，累計應用施工面積達80萬㎡。
碧桂園的目標，是在未來讓多元化業務與主業形成更有效的聯動。而碧桂園，對于機器人用途的思考還遠不至于此。
2019年，碧桂園成立了千璽機器人集團，致力于將先進科技、文化主張運用于多元化的餐飲服務上，希望通過優質食材和智能烹飪技術向全社會提供健康、衛生、好吃、快捷、實惠和富有科技感的美食。
打造成為中國領先的機器人餐廳連鎖品牌，是當前千璽機器人全力沖刺的“終點線”。
通過涵蓋中餐、快餐、火鍋、煲仔飯、粉面及單機設備為組合的“5+1”業態模式，截至目前，機器人餐廳共有80家門店在運營，分布在大灣區九大城市，共投放單機設備583臺，遍布十多個省市。
2021年，千璽計劃新增5條生產線，預計各類餐飲機器人的年產能力將達到6萬余臺，具備年產餐飲機器人產值30億元的生產能力。
莫斌表示，有信心讓建筑機器人和機器人餐廳在明年全面實現盈利，機器人對主營業務的支持是非常強大的�！靶聵I務一定會成功，而它們的成功一定會給股東和投資者帶來更多的回報�！�
除了機器芯片，碧桂園還把目光投向了農業“芯片”。
自2018年碧桂園農業控股有限公司成立以來，碧桂園通過布局農業全產業鏈，在成為現代農業系統方案的提供者和服務商的道路上愈行愈遠。目前已形成研發服務、智慧種業、現代農業科技園、海外大農業、社區生鮮門店等五大核心業務版塊。
無人駕駛收割機和無人駕駛運糧機展示協同作業運糧。（央廣網發）
2020年，零售版塊碧優選正式上線，采用生產銷售一體化的業務模式，通過社區生鮮店、生活超市、線上商城、商貿公司等立體業態組合，為消費者提供特色生鮮食品、日用品和健康生活服務。
“碧桂園農業將加快前端種業研發，打造我國的‘農業芯片’”，據莫斌介紹，碧桂園農業通過使用“公司+基地+農戶”的高效生產模式，來布局科技農業；同時將結合“碧優選”門店，減少農產品流通環節，真正做到健康食品“從田間到餐桌”。
