央廣網(wǎng)北京10月28日消息（記者周洪）據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，原上海市外經(jīng)貿委副主任湯慶福用樸素的一生回答了一名共產黨員如何為官如何做人。今天的“時代先鋒”請聽下篇：小細節(jié)成就大事業(yè)。14-10-28 新聞和報紙摘要全文>>>

　　２００１年，中國加入世貿組織，湯慶福是上海行動方案和各種應對措施的設計者、參與者。熟悉他的同事提及最多的還是“精益求精”。一次，某份報告對展商的占比進行了四舍五入處理，最后的加總結果成了９９.９％。前期的審稿都“暢通無阻”，直到報告送到湯慶福面前，他敏銳地發(fā)現(xiàn)了這消失的０.１％。東浩蘭生集團蔣樹元：“0.1看來是個小數(shù)字，但是公布出去以后，就反映了我們工作中的不認真，粗枝大葉。他說細節(jié)決定成敗，如果你們沒把握好細節(jié)，你們就不可能做成大的事情�！�

　　當上海制造業(yè)還以重加工、勞動密集型為主時，湯慶福已超前意識到，應注重發(fā)展有技術含量的先進制造業(yè)，上海國際工業(yè)博覽會應運而生。然而，工博會的成長并非順風順水，碰到了難題，同事第一反應就是找政府：“我們有一次希望他能動員政府出面，推動企業(yè)參展。湯主任語重心長的跟我們說，工博會的出路就在市場化運作，如果不加強市場化這條腿，那么我們就沒法辦成中國的漢諾威工博會。”

　　湯慶福一直站在外貿改革的最前沿，心中裝著“大事業(yè)”，不打個人“小算盤”，不放過每個小細節(jié)。而在兒子的眼里，他就是一個平平凡凡，實實在在的父親：“他不是因為偉大而不平凡，而是因為平凡而偉大。”

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