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      1. 央廣網(wǎng)

        [走在鄉(xiāng)村振興的路上]破解鄉(xiāng)村治理的密碼

        2018-08-07 09:13:00來(lái)源:央廣網(wǎng)
         

          央廣網(wǎng)北京8月7日消息 “有錢有樓不如有紫南戶口”是廣東佛山南莊鎮(zhèn)紫南村當(dāng)?shù)厝说目陬^禪?稍11年前,這里卻是出了名的“上訪村”“臟亂村”。

        紫南村村內(nèi)景色(紫南村村委會(huì)供圖)

        紫南村村內(nèi)公園(紫南村村委會(huì)供圖)

          村民潘淑冰說(shuō),當(dāng)時(shí)村里根本就留不住人。以前這里叫“西伯利亞”,是南莊最落后、最貧窮的一個(gè)片區(qū),因?yàn)檫@里太窮了,女生都想嫁出去,想離開(kāi)這里。

          矛盾千千萬(wàn),班子是關(guān)鍵。2007年村級(jí)組織換屆前,南莊鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)考察,三上貴州,把在當(dāng)?shù)亟?jīng)商的紫南村能人潘柱升請(qǐng)回了家鄉(xiāng)。在選舉村黨支部書(shū)記時(shí),潘柱升的“四不”承諾讓村民們吃上了“定心丸”:不在村里租一寸土地、不在村里辦一個(gè)企業(yè)、不拿一分錢工資、不在村委會(huì)安排一個(gè)親戚。

          潘柱升提出,要改變紫南,一定要重視“非權(quán)力影響力”的培養(yǎng),村委會(huì)的干部不是官,必須通過(guò)自己的人格魅力影響黨員和村民。

        記者采訪紫南村黨委書(shū)記潘柱升(央廣網(wǎng)記者 官文清 攝)

          潘柱升一上任,就強(qiáng)化村級(jí)黨組織的基層堡壘作用,立規(guī)矩、整隊(duì)伍,依法依規(guī)撤換了16個(gè)村民小組長(zhǎng)。“他們連‘土規(guī)’也不清楚,所以這條路很難走。紫南當(dāng)時(shí)很亂,再加上村民對(duì)我不信任,我最擔(dān)心的是這支隊(duì)伍的素質(zhì)問(wèn)題,這才是我如何帶領(lǐng)紫南走出困境的關(guān)鍵。”潘柱升說(shuō)。 

          在潘柱升的帶領(lǐng)下,紫南村黨組織恢復(fù)了活力,實(shí)現(xiàn)從大亂到大治的“蝶變”。

          農(nóng)村富不富,關(guān)鍵看支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看“頭羊”。如果說(shuō)紫南村靠的是整頓軟弱渙散黨組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,那么浙江武義縣后陳村則是靠創(chuàng)立全國(guó)首個(gè)“村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治、百姓安。

        后陳村村貌(央廣網(wǎng)記者 李佳 攝)

          由于財(cái)務(wù)不透明,決策不民主,后陳村先后兩任村支書(shū)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題被查處。后陳村監(jiān)委會(huì)主任陳玉球回憶,當(dāng)時(shí)干群關(guān)系非常緊張,上訪不斷。

          要贏得村民的信任,光靠換人還不夠,制度約束才管用。2003年,新任村支書(shū)在上級(jí)的支持下,創(chuàng)設(shè)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督小組,從全體村民中選舉黨員代表一名、村民代表兩名,組成獨(dú)立于村黨支部、村委會(huì)的“第三方”,行使村務(wù)監(jiān)督權(quán),這也是現(xiàn)在村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的雛形。監(jiān)委會(huì)成員每個(gè)月審核一次村里的財(cái)務(wù)票據(jù),審核通過(guò),蓋上村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的公章,才能入賬。

        記者采訪后陳村監(jiān)委會(huì)主任陳玉球(央廣網(wǎng)記者 堯遙 攝)

          陳玉球告訴記者,現(xiàn)在村里小到買畚箕、蒸飯柜,大到居家養(yǎng)老食堂開(kāi)支,都公開(kāi)上墻、一目了然。現(xiàn)在村里有月報(bào),從2004年開(kāi)始,每戶村民打開(kāi)電視就能知道村里的財(cái)務(wù)。

        后陳村財(cái)務(wù)公開(kāi)上墻(央廣網(wǎng)記者 李佳 攝)

        后陳村財(cái)務(wù)支出可以在數(shù)字電視上查看(央廣網(wǎng)記者 李佳 攝)

          錢是牢牢管住了,但村干部少干事、不干事也不行。后陳村村支書(shū)陳忠武介紹,后陳村監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督范圍又從集體資產(chǎn)、村干部報(bào)酬、財(cái)務(wù)收支等,擴(kuò)大到村莊建設(shè)、宅基地管理等領(lǐng)域。

          陳忠武說(shuō):“我們什么東西都在陽(yáng)光下操作,對(duì)此村民很理解,也很支持。他們現(xiàn)在也看到,村莊以前哪有這么好!

          念好“緊箍咒”,才能得“真經(jīng)”。制度的完善,監(jiān)督的力量,實(shí)實(shí)在在推動(dòng)了村干部為村民多辦事、辦實(shí)事、辦好事。村集體收入水漲船高,村容村貌煥然一新……后陳村從昔日的“問(wèn)題村”化身“和諧村”“幸福村”。

          短評(píng)

          鄉(xiāng)村振興,治理有效是基礎(chǔ);而治理有效,基層黨組織是關(guān)鍵。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,引領(lǐng)“最大多數(shù)”,堅(jiān)持自治、法治、德治相結(jié)合,千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村才能跟紫南村、后陳村一樣,充滿活力、和諧有序。

        編輯: 張瀟祎
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