2012年以來(lái)，三明歷屆市委市政府主要負(fù)責(zé)同志抓醫(yī)改，持續(xù)推進(jìn)，不斷深化，一位政府負(fù)責(zé)同志分管醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥工作。最值得肯定和學(xué)習(xí)的是三明醫(yī)改中事不避難，以問(wèn)題為導(dǎo)向，敢為人先，勇于改革創(chuàng)新，敢于較真碰硬，綿綿用力、久久為功，這是三明醫(yī)改的內(nèi)核，也是各地最應(yīng)該學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

二是切實(shí)履行政府辦醫(yī)主體責(zé)任。

三明市政府持續(xù)加大對(duì)衛(wèi)生健康的投入力度，衛(wèi)生健康支出年均增長(zhǎng)12.1%，政府還對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院長(zhǎng)期債務(wù)進(jìn)行化解，使其公益性得以發(fā)揮，“輕裝上陣”服務(wù)群眾。

三是促進(jìn)“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理。

“三醫(yī)”改革政策同步設(shè)計(jì)，先是通過(guò)擠壓藥品耗材價(jià)格虛高“水分”，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，推動(dòng)藥品耗材“量?jī)r(jià)”齊下，在惠及群眾的同時(shí)，同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，并做好與醫(yī)保報(bào)銷政策的銜接，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性，不加重群眾負(fù)擔(dān)。

四是發(fā)揮醫(yī)保支付方式的杠桿作用，推動(dòng)資源和服務(wù)下沉。

對(duì)緊密型縣域醫(yī)共體實(shí)行總額預(yù)付、結(jié)余留用的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療資源和服務(wù)下沉。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展針對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病的健康管理，讓群眾少得病、晚得病、少得大病。

五是不斷改革完善薪酬制度。

打破醫(yī)務(wù)人員收入與科室收入掛鉤的分配模式，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員更加關(guān)注醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和健康結(jié)果，更好地體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)和技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值。

六是堅(jiān)持以人民健康為中心。

實(shí)施全民健康管理，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置健康管理中心和疾病管理中心，培養(yǎng)健康管理醫(yī)師和疾病管理師，提供“院前健康管理、院中診斷治療、院后疾病管理”的全過(guò)程醫(yī)療服務(wù)新模式。

楊建立總結(jié)，三明醫(yī)改的主要經(jīng)驗(yàn)就是黨委政府勇于改革創(chuàng)新，各有關(guān)部門(mén)協(xié)同一致，站穩(wěn)人民立場(chǎng)，既要解決群眾看病就醫(yī)問(wèn)題，又要控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，還要保證醫(yī)務(wù)人員合理收入，穩(wěn)定發(fā)展醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。